Вопрос найма и обеспечения трудоустройства людям с ограниченными возможностями - это очень тонкий, зачастую чрезмерно чувствительный и болезненный вопрос как для самого сотрудника, так и для компании.

И здесь есть несколько факторов, которые необходимо учитывать:

-1-
Сами сотрудники с ограниченными возможностями

И здесь сразу нужно развести понятия.

Есть глубокая инвалидность, которая объективно не позволяет даже задуматься о профессиональной активности.

И есть инвалидность, которая теоретически не мешает эффективности человека, есть просто особенности, которые нужно учитывать. Прежде всего, здесь мы о людях, у которых сохранны интеллектуальные, волевые и регуляторные способности.

По умолчанию, мы будем говорить о второй категории людей с ограниченными возможностями.

А они тоже бывают разными.

Есть те, кто готовы себя реализовать и все для этого делают, всеми силами и возможностями стараются быть в обществе: получают образование, находят свою профессиональную нишу.

С другой стороны, есть люди, которые привыкли к тому, что им должны помогать, но сами не готовы активно предпринимать что-либо.

-2-
Возможности компании

Принимая решение о найме специалиста с ограниченными возможностями, компания должна:

– очень тщательно изучить правовую сторону вопроса, поскольку есть закон, который регулирует вопрос рабочих мест, квот для людей с инвалидностью;

– иметь объективные возможности обеспечить комфортные бытовые условия, среду для работы сотрудника. Часто именно этот момент становится серьезным препятствием (((

Принимая решение двигаться в эту сторону, бизнес обязан взвесить все за и против, чтобы не нарваться на штрафы или, что более значимо, не усугубить проблемы сотрудника.

-3-
Готовность адаптироваться под потребности друг друга

Очевидно, что сейчас у людей с инвалидностью гораздо больше возможностей найти себя в профессии. И сами люди стали по-другому смотреть на мир: им никто ничего не должен, они хотят быть на равных насколько это возможно. Это действительно классно!

Важно помнить, что бизнес, особенно частный, это все же про деньги, а не про благотворительность. Бизнес хочет зарабатывать деньги и не виноват, что у тебя есть какие-то сложности.

Поэтому объективно нужно осознавать, что реализоваться и быть полезным возможно, нужно только понимать, где твои ограничения не будут создавать проблем. Например, если ты программист, то можешь спокойно работать из дома, быть полезным компании и зарабатывать очень приличные деньги.

Конечно иностранные компании по сравнению с российскими более открыты к тому, чтобы трудоустраивать сотрудников с инвалидностью, потому что именно оттуда идет эта культура адаптации людей с ограниченными возможностями.

Позитивный тренд становится все сильнее: каждая сторона старается все больше адаптироваться под возможности и задачи друг друга. Все шаги в этом направлении должны делаться аккуратно, без дискриминации одной и второй стороны.

Каждый участник этого диалога в конечном итоге имеет преимущества.

Для сотрудника это:
– активное участие в общественной жизни
– расширение горизонтов, реализация своих сильных сторон и способностей
– материальная обеспеченность и безопасность.

Бизнес тоже получает свои бонусы:
– репутация открытой, социально ответственной компании
– трудовой вклад в результат бизнеса эффективного сотрудника (среди сотрудников с ограниченными "звездочки" встречаются очень часто - они уже по сути настоящие борцы)
– отличный HR-бренд
– определенные льготы со стороны государства (но нужно взвешивать ценность льгот и риски, потому что не всегда благое дело оборачивается чем-то хорошим).

И в заключении расскажем вам несколько примеров из жизни:

Пример 1.

"Это ситуация, которую я наблюдаю на примере своей близкой подруги.

У нее стоит сложный диагноз, но это НИКОГДА не мешало ей находить возможности реализовать себя. С ВУЗа и до настоящего момента она движется только вперед, не делая себе скидки или малейшей поблажки.

Компании это видят и, очевидно, ценят ))) Она успешный HR в IT-компании. Я могу предположить, что работодатель просто забывает о ее ограничениях при супер-результатах!".

Пример 2.

"На нашем производстве я не знаю более дисциплинированных, ответственных, результативных сборщиков электронной аппаратуры, чем бригада глухонемых!

Конечно, и мы как компания делаем все, чтобы их работа была безопасной и комфортной, за ними закреплен специалист-сурдолог, так что проблем с коммуникациями нет вообще.

А еще они сами по себе супер-открытые и позитивные ребята )))"

Пример 3.

Стивен Хокинг! Здесь без комментариев ))))

Нужна помощь в поиске работы?

— Хотите, чтобы мы составили Вам резюме-шедевр?
— Хотите, чтобы помогли Вам выиграть собеседования (от стандартных, до самых сложных и каверзных)
— Хотите, чтобы сопроводили Вас до результата и помогли Вам увеличить количество офферов?

Оставляйте заявку
100% гарантия на все наши продукты

Оставляйте заявку ⤵️⤵️⤵️