Как HR закрыл вакансию

Кейс 1. Работа под давлением.

"У меня был запрос на руководящую позицию в г.Кисловодск в около государственную структуру - позиция на узком рынке, да еще и в регионе. Просто жесть!

Еще и сроки просто катастрофические - нужно было даже не вчера, а поза-позавчера и в состоянии постоянного давления "Ну что там? Когда найдешь?"

Мне удалось за 4 дня прочесать всю Россию холодным поиском (я даже до Камчатки дошла!).

Это были очень тяжелые 4 дня - давление, вакансия с релокацией, позиция в госструктуре…

Надо сказать, что мне повезло с финалистом - он сам по себе был активным, подвижным, поэтому у нас так замечательно совпали наши потребности и его готовность к сотрудничеству.

4 дня, и счастлив заказчик, счастлив сам кандидат)))

Причем этот человек оказался очень успешным и результативным.

Выяснилось, что предыдущая команда этого проекта за 9 месяцев ничего не сделала! Новый же сотрудник переехал, перевез семью и за первые 2 недели перелопатил столько работы, сколько предыдущая команда не сделала за все время работы в проекте!

Этот подбор - мой личный рекорд".

Кейс 2. Режим супер-срочности.

"Это был срочный подбор проектного менеджера и запуск нового проекта.

Ко мне пришел мой руководитель и сказал, что мы берем новый проект. И это было так, что пришел он ко мне в четверг, а уже в понедельник нам нужно было заявить заказчику проектную команду! Можно было представить мой шок?!

Пусть не в понедельник, но в среду мы заявили проектную команду. А я оперативно нашла проектного менеджера под эту задачу.

И здесь я особенно благодарна самому новому сотруднику - он пришел в сжатые сроки, без адаптации работал, 3 недели работал подряд без выходных, не приходя в сознание, потому что нужно было очень быстро въехать, быстро навести в проекте порядок.

Проект успешно реализовали, а сам человек работает у нас уже на другом проекте.

Это тот редкий случай, когда сотрудник оказался готов идти с компанией в огонь, воду и медные трубы из серии "сейчас в бой ввязываемся, а потом разберемся".

Кейс 3. HR уговорил нанимающего менеджера нанять кандидата

У меня был запрос от Исполнительного директора из Москвы на поиск и найм Директор завода на производственную площадку в Нижний Новгород.

Я нашла человека, который максимально (!!!) подходит. Единственное, что было не так, это несовпадение темпераментов у нашего Исполнительного директора и кандидата - Исполнительный весь такой движовый и активный, а кандидат - очень спокойный, рассудительный, осознанный.

В общем, кандидат понравился по знаниям и тех.моментам, но темперамент смущал.

И я на протяжении 2 мес. при каждой встрече с Исполнительным директором (на обеде, в коридоре…) как только можно продавала этого кандидата.

В итоге руководитель сдался: "Отстань от меня! Бери своего Директора завода! Только отстань - ты как китайская пытка!"

В итоге среди всех директоров заводов на всех производственных площадках компании мой кандидат оказался самым успешным! Пусть не самым быстрым и реактивным, но его осознанные решения и его способности к такому принятию решений сделали его самым эффективным.

Еще чуть позже (Аллилуйя! Так редко бывает) Исполнительный директор ко мне подошел и сказал: "Ирка! Спасибо тебе большое, что ты меня укатала его нанять". Это было очень приятно, наивысшая степень похвалы))"

Нужна помощь в поиске работы?

— Хотите, чтобы мы составили Вам резюме-шедевр?
— Хотите, чтобы помогли Вам выиграть собеседования (от стандартных, до самых сложных и каверзных)
— Хотите, чтобы сопроводили Вас до результата и помогли Вам увеличить количество офферов?

Оставляйте заявку
100% гарантия на все наши продукты

Оставляйте заявку ⤵️⤵️⤵️