Клуб руководителей
и ТОП-менеджеров

Участники клуба — Руководители с зарплатой от 200 тыс до 1+ млн рублей

Участвовать

Развивайте свои управленческие компетенции и повышайте свою стоимость на рынке труда!

Темы встреч клуба

Повышение дохода / зарплаты (в том числе в 1,5-2 раза)

Работа с командой: как выращивать звезд, как работать со сложными подчиненными

Выгорание и упадок сил - как справиться

Стратегическое мышление, как избавиться от гонки и операционки

Снижение страхов, работа с заниженной самооценкой

Как добиваться исполнения задач. Как повысить результативность

Проведение сложных переговоров (что делать, если оппонент ведет себя жестко)

Развитие управленческих компетенций

Вступить в клуб

Как проходят встречи клуба?

Встречи проходят по субботам

Продолжительность - 2 часа. Начало - 11:00. Онлайн, Зум

Модераторы / ведущие встреч: Татьяна Минаева и другие Руководители/ ТОП-менеджеры (с опытом в PepsiCo, БКС, Coca-Cola и др.)

30 минут - уникальный контент от спикера, далее 1,5 часа - разбор ваших кейсов (как вам повысить доход, как решить сложную задачу на работе, как подготовиться к собеседованию, как выбрать лучший оффер и др.)

Если вы не сможете присутствовать, у вас будет запись встречи

Доступ к записями останется у вас навсегда

У вас будет сильное окружение, поддерживающая обстановка, дополнительная мотивация и постоянное развитие

Вы станете востребованным и еще более результативным руководителем

Хочу в клуб

БЛИЖАЙШИЕ ВСТРЕЧИ

Талантливый сотрудник хочет роста, а рост невозможен. Что делать?

24 мая (сб), 11:00
Разбор управленческих кейсов

Ожидаемые от руководителя результаты оторваны от реальности. Как обосновать изменение KPI?

Как организовать процесс, чтобы не захлебнуться в потоке, не забывать про задачи, контролировать их выполнение?

Как понять каких сотрудников искать в команду, какой профиль человека? И какие задачи ему в первую очередь ставить?

"Хотите услышать рекомендации 50+ руководителей? Присылайте ваш кейс для обсуждения!"

Формат: Кейс-клуб

Примеры кейсов, которые мы решали на предыдущих встречах:

Как провести переговоры, донести свою позицию и изменить подход к маркетингу, чтобы поставленные цели были достигнуты?

Какие компетенции и проекты гарантируют быстрый рост дохода?

31 мая (сб), 11:00
Рост зарплаты на 30-50%: миф или реальность?

Что сделать, чтобы работодатели сами предлагали повышение зарплата?

Когда компании готовы переманивать руководителей и предлагать зарплату выше рынка?

О чем говорить HRу или руководителю, чтобы согласовать повышение внутри компании?

Какая стратегия эффективнее: повышать зарплату внутри компании или выходя на рынок труда?

Формат: Панельная дискуссия

Обсудим:

Как оценить свою реальную стоимость на рынке?

приобрести 1 встречу клуба

РАСПИСАНИЕ НА ИЮНЬ

07.06 – Диагностика команды
Поможем оценить команды по ключевым параметрам: эффективность, вовлеченность, сплоченность, инновационность, адаптивность
Формат: лекция + workshop

14.06 – Формирование и развитие команды
Рассмотрим особенности руководства командами управленцев и линейных сотрудников
Формат: лекция

21.06 – Как вырастить самостоятельных сотрудников и лидеров внутри компании?
Поговорим о том, как строить системное обучение команды, развивать внутренний кадровый резерв, запускать работающие программы наставничества, грамотно адаптировать новичков и эффективно использовать ротацию.
Формат: панельная дискуссия с HR директорами

28.06 – Решение управленческих кейсов
Формат: кейс-клуб

вступить в клуб

Как проходят наши встречи

Хочу в клуб

Oффлайн-встреча по теме:
“Storytelling. Как вдохновить, убедить и повести за собой — за 2 минуты”

Это была не просто практика — это был апгрейд лидерского инструментария!

На встрече участники отрабатывали сторителлинг — не просто рассказывали истории, а учились превращать их в инструмент влияния.

ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ:
— сильные личные истории, которые хочется слушать,
— уверенность в подаче себя и своей идеи,
— навык, который работает и на сцене, и в переговорах,
и на собеседовании.

ЧТО ДЕЛАЛИ:
— разбирали реальные ситуации,
— искали в них суть и поворотный момент,
— учились удерживать внимание с первых слов,
— добавляли эмоции и смысл, чтобы цепляло.

Oффлайн-встреча по теме:
“Нетворкинг-игра. Самопрезентация: как представить себя так, чтобы о вас говорили даже после встречи?”

Это был не просто нетворкинг — это было построение репутации с первого слова.

Как представить себя так, чтобы о вас говорили даже после встречи?
На этой встрече мы прокачивали самопрезентацию руководителя — через игру, взаимодействие и честную обратную связь.

ЧТО ПОЛУЧИЛОСЬ:
— самопрезентации, которые работают и в лифте, и на сцене,
— понимание, как говорить о себе уверенно, но без пафоса,
— теплый, но полезный нетворкинг — без неловких пауз и визиток "в стол",
— новые связи, идеи, и ощущение, что ты — в сильном профессиональном кругу.

Хочу в клуб

ЧТО ДЕЛАЛИ:
— тестировали, как звучим в кругу незнакомых профессионалов,
— учились формулировать коротко, ясно и интересно — без штампов,
— играли в формат «рекомендую коллегу», чтобы посмотреть на себя со стороны,
— искали свою «фишку» — то, за что хочется запомнить и пригласить в проект.

ВИДЕООТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ КЛУБА

Цитаты участника клуба:

“Курсы, которые мы проходили в Клубе, помогли мне добиться именно того, чего я хотел достичь. Так я повысил свой грейд и увеличил зарплату в 2 раза”.

“Помимо самих занятий, мне помогли мои коллеги. Мы общаемся и в несессионное время, помогаем друг другу как с решением стратегических задач, так и просто делимся опытом: обмениваемся методами подбора персонала, способами вовлечения сотрудников в процесс, различными техническими моментами, брифами и документацией, которую мы наработали. Это очень ценно”.

“Хотелось бы порекомендовать Клуб Руководителей Татьяны Минаевой своим коллегам — тем, кто хочет масштабировать свои задачи, перейти в другую отрасль, сменить сферу деятельности, повысить грейд, увеличить зарплату в 2, а то и в 4 раза. И, конечно же, я советую Клуб всем, кто стремится к развитию — в своем бизнесе или на текущем месте работы”.

ВЯЧЕСЛАВ. коммерческий директор (IT и фарма)

Цитаты участника клуба:

“У тебя есть возможность пообщаться с другими руководителями, ты можешь проговорить все свои запросы и узнать возможные решения у коллег”.

“Один - это всегда сложно, ты сам со своей головой придумываешь, не всегда в ту сторону. А коллективный разум - круто. Так классно, когда есть об кого подумать”.

“Встречи очень душевные, ты не чувствуешь опасности, что тебя осудят. Все очень открыто и полезно”.

Ирина. руководитель отдела персонала (FMCG)

Цитаты участника клуба:

“Когда ты встречаешься с людьми и коммуницируешь, открывается очень много возможностей!”

“Любые качественный изменения, когда ты выходишь на другой уровень, лежат в плоскости выхода за рамки той ситуации, за рамки тех представлений, что у нас есть. Этот клуб – это как раз выход за эти рамки”.

“Когда ты сам по себе рассуждаешь на какую-то тему, ты ограничен собственным сознанием. А когда ты начинаешь в диалоге с другими людьми решать задачу, она решается так интересно, настолько много возможностей открывается, что ты сам удивляешься”.

Иван. коммерческий директор (медицинское оборудование, строительные материалы, FMCG)

Цитаты участника клуба:

«Я пришел в клуб руководителей потому что посчитал, что здесь я могу обмениваться опытом, получать взгляд со стороны от людей, которые не из моего круга общения. И это будет что-то совершенно новое, необычное, непривычное для меня. И в целом эти ожидания оправдались»

«У нас была очная встреча, на которой была деловая игра. Было очень интересно и самому упражняться, и смотреть, как другие тоже в этом участвуют. Я много полезных приемов взял для себя из этой игры и начал сразу же это использовать»

«Было несколько моментов, когда я очень полезные вещи для себя находил. Всегда были интересные статьи, книги, методики. Это все то, что необходимо для карьерного роста. Можно почитать, погрузиться и сразу же применять у себя».

Андрей, руководитель направления автоматизации и оптимизации бизнес-процессов (IT)

Цитаты участника клуба:

“Неожиданными бывают решения, которые приходят из других отраслей, поскольку ты никогда этого не пробовал и никогда не слышал от коллег”.

“Мы все очень ценим опыт друг друга, и даже если бывают неоднозначные выводы или решения, мы поддерживаем любую точку зрения, поскольку это важно — посмотреть на проблему с разных сторон и допустить иную точку зрения”.

“Спикеры подбираются в зависимости от запросов членов клуба. У меня была интересующая тема по управлению финансами, специально пригласили финансового директора. И нам финансовый директор с хорошим опытом, с большим стажем буквально на пальцах все объяснила”.

СЕМЕН. директор по маркетингу (фарма)

Цитаты участника клуба:

«В нашем коммьюнити много профессионалов, заряженных ребят. Есть чему поучиться!»

«Клуб очень расширяет границы. Здесь ребята с разным бэкграундом, из разных сфер — и это насыщает тебя как специалиста. Причём не только как руководителя, но и в плане экспертных навыков!»

«Сейчас такое динамичное время, что, чтобы просто стоять на месте, нужно очень быстро бежать — как в Алисе в Стране чудес. Иногда не хватает широты взгляда. Я шла сюда, чтобы посмотреть, что используют мои коллеги на рынке. Для меня было важно побыть в этом коммьюнити, пообщаться с умными людьми — и я этой цели достигла».

Татьяна, руководитель отдела продаж (IT)

Цитаты участника клуба:

“Клуб руководителей позволяет познакомиться с различными людьми, их экспертизой, получить различный взгляд на одни и те же ситуации”.

“У меня нет 10-летнего опыта на руководящей должности, поэтому я впитываю то, как люди решают те или иные задачи, какие они вообще бывают, что они делают в той или иной ситуации”.

“Помимо того, что это расширяет твой кругозор, ты слушаешь совершенно уникальную экспертизу разных людей и можешь что-то применить на себе”.

Анна. руководитель отдела маркетинга (фарма)

вступить в клуб

Для кого наш клуб?

Для собственников бизнеса

Для руководителей отделов

Для ТОП-менеджеров

вступить в клуб

Стоимость

20 000 рублей
7 000₽

3 месяца

Купить

~~40 000 рублей~~
20 000₽

3 месяца с личным трекингом

Купить

12 записей встреч (записи доступны вам навсегда)

Купить

100% гарантия на все наши продукты, вам все понравится, или мы вернем деньги

Абсолютно белые отношения, оплата на юридическое лицо

Задать вопрос

Курс "Как оценивают руководителей на собеседовании"

Курс "Как оценивают руководителей на собеседовании"

12 встреч клуба (3 мес)

12 встреч клуба (3 мес)

Закрытый чат со всеми материалами и презентациями

Нетворкинг с опытными руководителями

1 встреча оффлайн в Москве

12 записей встреч (записи доступны вам навсегда)

4 индивидуальные консультаций с личным трекером/коучем по решению ваших управленческих задач

Закрытый чат со всеми материалами и презентациями

Нетворкинг с участниками этой встречи

1 встреча в клубе

1 ВСТРЕЧА

~~10 000 рублей~~
2 000₽

Нетворкинг с опытными руководителями

1 встреча оффлайн в Москве

Предоплата 5000 руб

Рассрочка

Это клуб для руководителей, которые хотят:

Повысить свой доход

Узнать, о современных управленческих практиках

Посмотреть на реальные инструменты, документы, аналитику, а не просто получить теорию

Собрать вокруг себя команду звезд (сильных сотрудников)

Научиться мотивировать сотрудников

Не испытывать чувство тревоги

Заниматься стратегией и планированием, а не вечным тушением пожаров

Избавиться от заниженной самооценки

Повысить свою энергию, избавиться от выгорания

Получить сильное, профессиональное окружение

Участвовать

Почему клуб руководителей повышает вашу стоимость?

Рынок труда платит больше кандидатам, которые умеют выстраивать системы. Мы обучаем вас системному, стратегическому мышлению

В компаниях с высокими зарплатами очень высокие требования к тому, как руководитель действует. Мы обучаем современным управленческим практикам

Важно постоянно обмениваться опытом с сильными руководителями, решать управленческие задачи и выстраивать личный нетворкинг

Строчка в резюме “Состою в клубе профессиональных руководителей” притягивает внимание HRов

Все наши спикеры и модераторы - практики. Мы делимся реальными кейсами, отчетами, таблицами, личным опытом и рабочими схемами

Пройти обучение

Постоянные спикеры

Генеральный директор Университета Карьерного Роста

Образование: Global Executive MBA в Европе и США

12 лет управленческого опыта

20+ лет опыта работы на руководящих позициях в инвестиционной и финансовой сфере

10+ лет в обучении Руководителей и ТОПов

Работал в таких крупных известных компаниях, как Банк Открытие, БКС-Инвестиции, Корпорация Синергия (EdTech, ТОП-3 в России)

15+ лет опыта на руководящих позициях в FMCG сфере (товары народного потребления)

Работала в международных компаниях-лидерах рынка таких как Diageo, PepsiCo

Выстраивала команды и процессы с «0», управляла командами в 10 регионах, решала сложные управленческие кейсы

15 000+ собеседований

1000+ успешно трудоустроенных кандидатов

17+ лет опыта в крупных международных компаниях (Microsoft, Sanofi, MSD Pharmaceuticals, Mondelez, Coca-Cola HBC), в том числе в управленческих ролях и в должности HR партнера

Сергей Четвериков

Татьяна Матвеева

Выполняла проекты для компаний: Mars, Johnson&Johnson, Yamaha, FujiFilm, Toyota, Robert Bosch и др.

Основала компанию, которая устроила 5 500+ кандидатов на работу (уровень зарплаты до 1 млн рублей в мес.)

Татьяна Минаева

Спикер на 100+ конференциях и форумах: «MBA Connect», «Навигатор карьеры, бизнеса и образования», «Профессиональный рост», «Московский Международный Салон Образования», «HR-форум. Синергия», «Startup Village» (Сколково), «No Stress Forum», SkillBox, Kokoc Group

Занимался созданием и развитием с «0» новых направлений бизнеса в стартапах и финансовых организациях

Евгения Антонова

В финансовом секторе управлял командой 1 500+ сотрудников, а в стартапы привлек более 3 млрд рублей инвестиций от фондов и частных лиц

Провела 100+ собеседований в роли нанимающего менеджера

Высшее психологическое образование

Сертификация в области психологического консультирования

350+ часов индивидуальных сессий с клиентами

Участвовать

Эксперт в создании матрицы компетенций, проведения аттестации, построении карьерных треков и плана развития сотрудников из кадрового резерва

Приглашенные спикеры

Эксперт по речи, публичным выступлениям, ораторскому искусству, работе на камеру

Директор категории

18 лет опыта публичных выступлений

15 лет опыта в международных компаниях таких как Pepsico (11 лет), Danone, Unilever, Efes на руководящих позициях

3000+ мастер-классов, тренингов, занятий

Опыт работы с крупнейшими ритейлерами: Х5 Retail, Магнит, Лента, Дикси, Окей, Ашан и другими

Директор по цифровой трансформации

20+ лет опыта в ИТ в производственной и нефтяной сферах

Топ-менеджер международной компании на позиции Директора по цифровой трансформации

20+ лет управления производством в крупных российских и крупных международных холдингах: Schneider Electric, Segezha Group, Greif, Simon

Эксперт в управлении производством и технологиям Lean, умеет повышать производительность на 15% ежемесячно без инвестиций

Директор производства

Алексей Пащенко

Лилиана Стрельцова

Дмитрий Ляпейков

Спикер по имиджу для компаний «Amway» и «Artistry»

Спикер на телеканалах: Первый канал, Пятый канал, канал «78», канал «Санкт-Петербург»,100-ТВ и ЛенТВ24

Эксперт в развитии категорий FMCG. Реализовал 10+ масштабных совместных проектов с ритейлерами, обеспечивающих рост бизнеса как производителя, так и ритейлера

Спикер на 20+ конференциях и форумах: «ECR Russia», «METRO Конференция Поставщиков», «Яндекс: Онлайн в Офлайн» и др.

Наталья Бурба

7+ лет опыта работы в международной компании

Знает, как запустить 1200 новых продуктов в год в 3 раза быстрее без увеличения ФОТ и численности персонала

Понимаю, где искать резервы экономии затрат компании и ежегодно снижаю себестоимость продукции

Опыт руководства командами от 5 до 2000 человек

Компетенции в цифровой трансформации сложных производств

Реальный опыт в разработке стратегии цифровой трансформации крупного производственного холдинга

CEO стартапа и тимлид цифровой команды "База415"

Директор по Продажам и маркетингу / Коммерческий Директор

Директор по продажам и развитию бизнеса

20 лет управления маркетингом и развитием В2В/В2С продаж в таких компаниях как Coca-Cola, Mars, Mitsubishi, Росгосстрах, ГК МИЦ

10+ лет опыта разработки стратегии и плана развития E-COM, IT

Эксперт в разработке долгосрочной стратегии для стабильного роста компании. На каждом месте работы создает новые форматы и направления для развития бизнеса, внедряет новые технологии

Опыт работы в компаниях-лидерах своих отраслей: Домиленд, Азбука Вкуса и др.

Финансовый директор

15+ лет опыта работы на руководящих позициях в крупных металлургических компаниях по направлению финансы/экономика/ проектное управление/ИТ направление

Сопровождение строительства нового завода с нуля по направлению финансы/ИТ. Привлекла финансирование свыше 2 млрд. руб, внедрила систему учета 1С: ERP

15+ лет управления стратегическим и операционным бренд-маркетингом в ведущих международных компаниях на рынках России, СНГ и Китая

Ей доверяли управление компанией с оборотом 10+ млрд рублей в год и бюджетом 1+ млрд рублей в год

Основатель и CEO NiniNono

Николай Козлов

Геннадий Дикалов

Анастасия Никитина

Управляет компанией с оборотом 30+млрд. рублей и бюджетом 2+ млрд. руб.

За свою карьеру увеличил продажи компании в 1,5 раза до рекордных 29 млрд. руб, укрепил на рынке позиции бренда SNICKERS; построил мощные коммуникационные платформы в РФ и Восточной Европе, которые были признаны лучшими на рынках

9+ лет опыт преподавания в РЭУ им. Г.В. Плеханова

Спикер и приглашенный эксперт на профильных конференциях

Александа Лутц

Номинант в сфере финансов в конкурсе «Деловые женщины России», победитель конкурса 1С: ERP в номинации «Внедрение системы на металлургическом заводе»

Год работала в Китае на позиции бренд директора Swatch (единственный сотрудник из другой страны)

Создала новый портфель из 14 брендов в течение 12 месяцев, подписала 5-летние эксклюзивные контракты на производство

Вывела в лидеры рынка такие бренды премиального алкоголя как Courvoiser, The Macallan, Omega

Генеральный директор, Digital man & digital trend watcher

15+ лет создания и внедрения цифровых, инновационных продуктов

Ex-директор по цифровизации b2b в Сбербанке, заместитель председателя правления Азиатско-Тихоокеанского банка, стратегический консультант

Михаил Малахов

Работал с PricewaterhouseCoopers, McKinsey, Accenture, посещал штабквартиры и изучал процессы WellsFargo, CityBank, Bank of America, Райфайзенбанк и др.

Создал такие направления как Сбербанкбизнес онлайн с PNL 60 млрд руб, самый востребованный кассовый аппарат в России «Эвотор» - выручка компании 7 млрд руб, СберКорус - компания по оказанию sas услуг, edi оператор с маржинальностью 33%, Сбербанк факторинг, которая до сих пор является компанией №1 на рынке