Клуб руководителей и ТОП-менеджеров

ПРИСОЕДИНяЙТЕСЬ К КЛУБУ

Участники клуба — Руководители с зарплатой от 200 тыс до 1+ млн рублей

Тренинговый клуб Татьяна Минаева

Развивайте свои управленческие компетенции и повышайте свою стоимость на рынке труда!

Темы встреч клуба

Повышение дохода / зарплаты (в том числе в 1,5-2 раза)
Работа с командой: как выращивать звезд, как работать со сложными подчиненными
Выгорание и упадок сил - как справиться
Стратегическое мышление, как избавиться от гонки и операционки
Снижение страхов, работа с заниженной самооценкой
Как добиваться исполнения задач. Как повысить результативность
Проведение сложных переговоров (что делать, если оппонент ведет себя жестко)
Развитие управленческих компетенций
Татьяна Минаева

Как проходят встречи клуба?

Встречи проходят по субботам
Продолжительность - 2 часа. Начало - 11:00. Онлайн, Зум
Модераторы / ведущие встреч: Татьяна Минаева и другие Руководители/ ТОП-менеджеры (с опытом в PepsiCo, БКС, Coca-Cola и др.)
30 минут - уникальный контент от спикера, далее 1,5 часа - разбор ваших кейсов (как вам повысить доход, как решить сложную задачу на работе, как подготовиться к собеседованию, как выбрать лучший оффер и др.)
Если вы не сможете присутствовать, у вас будет запись встречи
Доступ к записями останется у вас навсегда
У вас будет сильное окружение, поддерживающая обстановка, дополнительная мотивация и постоянное развитие
Вы станете востребованным и еще более результативным руководителем
Татьяна Минаева

БЛИЖАЙШИЕ ВСТРЕЧИ

Обсудим, какие карьерные цели вы ставили на 2025 год
3 мая (сб), 11:00
Карьерные планы на 2025: как ускорить движение к целям?
Оценим, насколько вы продвинулись относительно целей и в чем столкнулись с трудностями
Обновим задачи на ближайшие месяцы с учетом произошедших изменений
Формат: Презентации участников
Дадим рекомендации, как можно эффективнее двигаться к поставленным целям
Почему профессиональные навыки и опыт не всегда приводят к ожидаемому доходу
17 мая (сб), 11:00
Как самооценка влияет на ваш доход?
Почему кто-то недооценивает, а кто-то переоценивает себя и как добиться объективной самооценки
Практики и подходы, которые помогут "разблокировать" рост
Как выявить и проработать убеждения, ограничивающие развитие
Какие внутренние блоки сдерживают профессиональный рост и мешают выходу на новый уровень дохода
Обсудим:
Формат: лекция + workshop
Как уровень самооценки влияет на финансовые результаты руководителя
Талантливый сотрудник хочет роста, а рост невозможен. Что делать?
24 мая (сб), 11:00
Разбор управленческих кейсов
Ожидаемые от руководителя результаты оторваны от реальности. Как обосновать изменение KPI?
Как организовать процесс, чтобы не захлебнуться в потоке, не забывать про задачи, контролировать их выполнение?
Как понять каких сотрудников искать в команду, какой профиль человека? И какие задачи ему в первую очередь ставить?
"Хотите услышать рекомендации 50+ руководителей? Присылайте ваш кейс для обсуждения!"
Формат: Кейс-клуб
Примеры кейсов, которые мы решали на предыдущих встречах:
Как провести переговоры, донести свою позицию и изменить подход к маркетингу, чтобы поставленные цели были достигнуты?
Какие компетенции и проекты гарантируют быстрый рост дохода?
31 мая (сб), 11:00
Рост зарплаты на 30-50%: миф или реальность?
Что сделать, чтобы работодатели сами предлагали повышение зарплата?
Когда компании готовы переманивать руководителей и предлагать зарплату выше рынка?
О чем говорить HRу или руководителю, чтобы согласовать повышение внутри компании?
Какая стратегия эффективнее: повышать зарплату внутри компании или выходя на рынок труда?
Формат: Панельная дискуссия
Обсудим:
Как оценить свою реальную стоимость на рынке?

РАСПИСАНИЕ НА ИЮНЬ

07.06 – Диагностика команды
Поможем оценить команды по ключевым параметрам: эффективность, вовлеченность, сплоченность, инновационность, адаптивность
Формат: лекция + workshop
14.06 – Формирование и развитие команды
Рассмотрим особенности руководства командами управленцев и линейных сотрудников
Формат: лекция
21.06 – Управление преемственностью
Обсудим обучение команды, внутренний кадровых резерв, наставничество, адаптацию и ротацию сотрудников.
Формат: панельная дискуссия с HR директорами
28.06 – Решение управленческих кейсов
Формат: кейс-клуб

Как проходят наши встречи

ВИДЕООТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ КЛУБА

Цитаты участника клуба:
Когда ты встречаешься с людьми и коммуницируешь, открывается очень много возможностей!”
“Любые качественный изменения, когда ты выходишь на другой уровень, лежат в плоскости выхода за рамки той ситуации, за рамки тех представлений, что у нас есть. Этот клуб – это как раз выход за эти рамки”.
“Когда ты сам по себе рассуждаешь на какую-то тему, ты ограничен собственным сознанием. А когда ты начинаешь в диалоге с другими людьми решать задачу, она решается так интересно, настолько много возможностей открывается, что ты сам удивляешься”.
Иван. Коммерческий директор
Цитаты участника клуба:
Нужно об кого-то подумать. В этом плане наше сообщество суперценное”.
“Успешные кейсы – это, скорее, какие-то интуитивные вещи. Но есть и неудачные, когда приходит сотрудник и говорит: “Ну, рассказывай, как ты меня будешь развивать”. И что с этой наглостью делать? Очень круто, когда эти кейсы можно обсудить с другими руководителями, послушать их опыт, опыт наставников, опыт Татьяны Минаевой, потому что это огромная экспертиза”.
“Я больше 15 лет работала в различных компаниях – западных, российских, строила свои отделы. Не во всех компаниях есть крутые поддерживающие мероприятия и обучение именно для руководителей. Нас учат профессиональным компетенциям, а вот управлять командой мало кто учит. Ты совершаешь собственные ошибки, идешь по наитию”.
Татьяна. Руководитель по развитию категории
Цитаты участника клуба:
“У тебя есть возможность пообщаться с другими руководителями, ты можешь проговорить все свои запросы и узнать возможные решения у коллег”.
“Один - это всегда сложно, ты сам со своей головой придумываешь, не всегда в ту сторону. А коллективный разум - круто. Так классно, когда есть об кого подумать”.
“Встречи очень душевные, ты не чувствуешь опасности, что тебя осудят. Все очень открыто и полезно”.
Ирина. Руководитель отдела персонала
Цитаты участника клуба:
“Клуб руководителей позволяет познакомиться с различными людьми, их экспертизой, получить различный взгляд на одни и те же ситуации”.
“У меня нет 10-летнего опыта на руководящей должности, поэтому я впитываю то, как люди решают те или иные задачи, какие они вообще бывают, что они делают в той или иной ситуации”.
“Помимо того, что это расширяет твой кругозор, ты слушаешь совершенно уникальную экспертизу разных людей и можешь что-то применить на себе”.
Анна. Руководитель направления
Цитаты участника клуба:
“Неожиданными бывают решения, которые приходят из других отраслей, поскольку ты никогда этого не пробовал и никогда не слышал от коллег”.
“Мы все очень ценим опыт друг друга, и даже если бывают неоднозначные выводы или решения, мы поддерживаем любую точку зрения, поскольку это важно — посмотреть на проблему с разных сторон и допустить иную точку зрения”.
Спикеры подбираются в зависимости от запросов членов клуба. У меня была интересующая тема по управлению финансами, специально пригласили финансового директора. И нам финансовый директор с хорошим опытом, с большим стажем буквально на пальцах все объяснила”.
СЕМЕН. ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ
Цитаты участника клуба:
“Курсы, которые мы проходили в Клубе, помогли мне добиться именно того, чего я хотел достичь. Так я повысил свой грейд и увеличил зарплату в 2 раза”.
“Помимо самих занятий, мне помогли мои коллеги. Мы общаемся и в несессионное время, помогаем друг другу как с решением стратегических задач, так и просто делимся опытом: обмениваемся методами подбора персонала, способами вовлечения сотрудников в процесс, различными техническими моментами, брифами и документацией, которую мы наработали. Это очень ценно”.
“Хотелось бы порекомендовать Клуб Руководителей Татьяны Минаевой своим коллегам — тем, кто хочет масштабировать свои задачи, перейти в другую отрасль, сменить сферу деятельности, повысить грейд, увеличить зарплату в 2, а то и в 4 раза. И, конечно же, я советую Клуб всем, кто стремится к развитию — в своем бизнесе или на текущем месте работы”.
ВЯЧЕСЛАВ. Руководитель службы

Для кого наш клуб?

Для собственников бизнеса

Для руководителей отделов

Для ТОП-менеджеров

Стоимость

8 000 рублей
4 000₽
1 ТЕМАТИЧЕСКИЙ МЕСЯЦ
20 000 рублей
7 000₽
3 месяца
40 000 рублей
20 000₽
3 месяца с личным трекингом
  • 12 записей встреч (записи доступны вам навсегда)
100% гарантия на все наши продукты, вам все понравится, или мы вернем деньги
Абсолютно белые отношения, оплата на юридическое лицо
  • Курс "Как оценивают руководителей на собеседовании"
  • Онлайн курс с управленческими историями руководителей с ЗП 500+ тыс рублей
  • Онлайн курс с управленческими историями руководителей с ЗП 500+ тыс рублей
  • Курс "Как оценивают руководителей на собеседовании"
  • 4 встречи клуба без записи
  • 12 встреч клуба (3 мес)
  • 12 встреч клуба (3 мес)
  • Закрытый чат со всеми материалами и презентациями
  • Нетворкинг с опытными руководителями
  • 1 встреча оффлайн в Москве
  • 12 записей встреч (записи доступны вам навсегда)
  • 4 индивидуальные консультаций с личным трекером/коучем по решению ваших управленческих задач
  • Закрытый чат со всеми материалами и презентациями
  • Нетворкинг с опытными руководителями
  • 1 встреча оффлайн в Москве
  • Нетворкинг с участниками этой встречи

Это клуб для руководителей, которые хотят:

Повысить свой доход
Узнать, о современных управленческих практиках
Посмотреть на реальные инструменты, документы, аналитику, а не просто получить теорию
Собрать вокруг себя команду звезд (сильных сотрудников)
Научиться мотивировать сотрудников
Не испытывать чувство тревоги
Заниматься стратегией и планированием, а не вечным тушением пожаров
Избавиться от заниженной самооценки
Повысить свою энергию, избавиться от выгорания
Получить сильное, профессиональное окружение

Почему клуб руководителей повышает вашу стоимость?

Рынок труда платит больше кандидатам, которые умеют выстраивать системы. Мы обучаем вас системному, стратегическому мышлению
В компаниях с высокими зарплатами очень высокие требования к тому, как руководитель действует. Мы обучаем современным управленческим практикам
Важно постоянно обмениваться опытом с сильными руководителями, решать управленческие задачи и выстраивать личный нетворкинг
Строчка в резюме “Состою в клубе профессиональных руководителей” притягивает внимание HRов
Все наши спикеры и модераторы - практики. Мы делимся реальными кейсами, отчетами, таблицами, личным опытом и рабочими схемами

Постоянные спикеры

Генеральный директор Университета Карьерного Роста
Образование: Global Executive MBA в Европе и США
12 лет управленческого опыта
20+ лет опыта работы на руководящих позициях в инвестиционной и финансовой сфере
10+ лет в обучении Руководителей и ТОПов
Работал в таких крупных известных компаниях, как Банк Открытие, БКС-Инвестиции, Корпорация Синергия (EdTech, ТОП-3 в России)
15+ лет опыта на руководящих позициях в FMCG сфере (товары народного потребления)
Работала в международных компаниях-лидерах рынка таких как Diageo, PepsiCo
Выстраивала команды и процессы с «0», управляла командами в 10 регионах, решала сложные управленческие кейсы
Татьяна Реденко Спикер форума
Марина Смирнова
Наталья Макарова Спикер УКР
15 000+ собеседований
1000+ успешно трудоустроенных кандидатов
17+ лет опыта в крупных международных компаниях (Microsoft, Sanofi, MSD Pharmaceuticals, Mondelez, Coca-Cola HBC), в том числе в управленческих ролях и в должности HR партнера
Наталья Беляева Спикер форума

Сергей Четвериков

Татьяна Матвеева

Выполняла проекты для компаний: Mars, Johnson&Johnson, Yamaha, FujiFilm, Toyota, Robert Bosch и др.
Основала компанию, которая устроила 5 500+ кандидатов на работу (уровень зарплаты до 1 млн рублей в мес.)

Татьяна Минаева

Спикер на 100+ конференциях и форумах: «MBA Connect», «Навигатор карьеры, бизнеса и образования», «Профессиональный рост», «Московский Международный Салон Образования», «HR-форум. Синергия», «Startup Village» (Сколково), «No Stress Forum», SkillBox, Kokoc Group
Занимался созданием и развитием с «0» новых направлений бизнеса в стартапах и финансовых организациях

Евгения Антонова

В финансовом секторе управлял командой 1 500+ сотрудников, а в стартапы привлек более 3 млрд рублей инвестиций от фондов и частных лиц
Провела 100+ собеседований в роли нанимающего менеджера
Высшее психологическое образование
Сертификация в области психологического консультирования
350+ часов индивидуальных сессий с клиентами
Эксперт в создании матрицы компетенций, проведения аттестации, построении карьерных треков и плана развития сотрудников из кадрового резерва

Приглашенные спикеры

Эксперт по речи, публичным выступлениям, ораторскому искусству, работе на камеру
Директор категории
18 лет опыта публичных выступлений
15 лет опыта в международных компаниях таких как Pepsico (11 лет), Danone, Unilever, Efes на руководящих позициях
3000+ мастер-классов, тренингов, занятий
Опыт работы с крупнейшими ритейлерами: Х5 Retail, Магнит, Лента, Дикси, Окей, Ашан и другими
Директор по цифровой трансформации
20+ лет опыта в ИТ в производственной и нефтяной сферах
Топ-менеджер международной компании на позиции Директора по цифровой трансформации
Татьяна Реденко Спикер форума
Марина Смирнова
Наталья Макарова Спикер УКР
20+ лет управления производством в крупных российских и крупных международных холдингах: Schneider Electric, Segezha Group, Greif, Simon
Эксперт в управлении производством и технологиям Lean, умеет повышать производительность на 15% ежемесячно без инвестиций
Директор производства
Наталья Беляева Спикер форума

Алексей Пащенко

Лилиана Стрельцова

Дмитрий Ляпейков

Спикер по имиджу для компаний «Amway» и «Artistry»
Спикер на телеканалах: Первый канал, Пятый канал, канал «78», канал «Санкт-Петербург»,100-ТВ и ЛенТВ24
Эксперт в развитии категорий FMCG. Реализовал 10+ масштабных совместных проектов с ритейлерами, обеспечивающих рост бизнеса как производителя, так и ритейлера
Спикер на 20+ конференциях и форумах: «ECR Russia», «METRO Конференция Поставщиков», «Яндекс: Онлайн в Офлайн» и др.

Наталья Бурба

7+ лет опыта работы в международной компании
Знает, как запустить 1200 новых продуктов в год в 3 раза быстрее без увеличения ФОТ и численности персонала
Понимаю, где искать резервы экономии затрат компании и ежегодно снижаю себестоимость продукции
Опыт руководства командами от 5 до 2000 человек
Компетенции в цифровой трансформации сложных производств
Реальный опыт в разработке стратегии цифровой трансформации крупного производственного холдинга
CEO стартапа и тимлид цифровой команды "База415"
Директор по Продажам и маркетингу / Коммерческий Директор
Директор по продажам и развитию бизнеса
20 лет управления маркетингом и развитием В2В/В2С продаж в таких компаниях как Coca-Cola, Mars, Mitsubishi, Росгосстрах, ГК МИЦ
10+ лет опыта разработки стратегии и плана развития E-COM, IT
Эксперт в разработке долгосрочной стратегии для стабильного роста компании. На каждом месте работы создает новые форматы и направления для развития бизнеса, внедряет новые технологии
Опыт работы в компаниях-лидерах своих отраслей: Домиленд, Азбука Вкуса и др.
Финансовый директор
15+ лет опыта работы на руководящих позициях в крупных металлургических компаниях по направлению финансы/экономика/ проектное управление/ИТ направление
Сопровождение строительства нового завода с нуля по направлению финансы/ИТ. Привлекла финансирование свыше 2 млрд. руб, внедрила систему учета 1С: ERP
Геннадий Дикалов
Николай Козлов
Наталья Макарова Спикер УКР
15+ лет управления стратегическим и операционным бренд-маркетингом в ведущих международных компаниях на рынках России, СНГ и Китая
Ей доверяли управление компанией с оборотом 10+ млрд рублей в год и бюджетом 1+ млрд рублей в год
Основатель и CEO NiniNono
Наталья Беляева Спикер форума

Николай Козлов

Геннадий Дикалов

Анастасия Никитина

Управляет компанией с оборотом 30+млрд. рублей и бюджетом 2+ млрд. руб.
За свою карьеру увеличил продажи компании в 1,5 раза до рекордных 29 млрд. руб, укрепил на рынке позиции бренда SNICKERS; построил мощные коммуникационные платформы в РФ и Восточной Европе, которые были признаны лучшими на рынках
9+ лет опыт преподавания в РЭУ им. Г.В. Плеханова
Спикер и приглашенный эксперт на профильных конференциях

Александа Лутц

Номинант в сфере финансов в конкурсе «Деловые женщины России», победитель конкурса 1С: ERP в номинации «Внедрение системы на металлургическом заводе»
Год работала в Китае на позиции бренд директора Swatch (единственный сотрудник из другой страны)
Создала новый портфель из 14 брендов в течение 12 месяцев, подписала 5-летние эксклюзивные контракты на производство
Вывела в лидеры рынка такие бренды премиального алкоголя как Courvoiser, The Macallan, Omega
Генеральный директор, Digital man & digital trend watcher
15+ лет создания и внедрения цифровых, инновационных продуктов
Ex-директор по цифровизации b2b в Сбербанке, заместитель председателя правления Азиатско-Тихоокеанского банка, стратегический консультант
Михаил Малахов

Михаил Малахов

Работал с PricewaterhouseCoopers, McKinsey, Accenture, посещал штабквартиры и изучал процессы WellsFargo, CityBank, Bank of America, Райфайзенбанк и др.
Создал такие направления как Сбербанкбизнес онлайн с PNL 60 млрд руб, самый востребованный кассовый аппарат в России «Эвотор» - выручка компании 7 млрд руб, СберКорус - компания по оказанию sas услуг, edi оператор с маржинальностью 33%, Сбербанк факторинг, которая до сих пор является компанией №1 на рынке

Как попасть в клуб?

Вам придет на почту чек, письмо с доступами на онлайн-встречи в Зуме и в закрытый чат
Вы присоединяетесь ко встречам в назначенные дни и работаете над своим управленческим развитием.
Приобрести интересующий вас тариф.

Как проходит работа в чате?

Чат закрытый
1 раз в неделю в чате публикуется интересная задача для повышения ваших управленческих навыков или описывается кейс из жизни руководителя. Вы решаете задачу, смотрите на решения других участников, а через 1 неделю мы публикуем ответ
Вы можете задать любой вопрос в чате/ запросить помощь и получить ответ от нас и других руководителей
Вы можете знакомиться с интересными людьми, организовывать с ними совместные мероприятия
Строчка резюме о том, что вы состоите в клубе профессиональных руководителей повышает интерес к вам и влияет на вашу стоимость

Отзывы о нашей работе

Отзывы о нашей работе
Отзывы о нашей работе
Отзывы о нашей работе
Отзывы о нашей работе
Отзывы о нашей работе
Отзывы о нашей работе
Отзывы о нашей работе
Отзывы о нашей работе
Отзывы о нашей работе