Поздравляем! Вы получили приглашение на собеседование)))

Теперь у вас есть 2 ключевые задачи:
1 - Показать себя = доказать, что ваша комбинация знаний, навыков, энергии и т.п. - лучшее сочетание для работодателя.
2 - Оценить вакансию = оценить для себя функции, компанию, руководителя, свои перспективы в компании и т.д. = подтвердить или опровергнуть свое намерение работать в компании.

И вот здесь у многих кандидатов идет перекос во 2ю задачу - чрезмерная концентрация на оценке (часто негативной):
– по ЗП вообще офигели - кто пойдет работать на такие деньги?
– как-то не так встретили, не представились, не поинтересовались комфортом…
– вопросы какие-то странные…

Конечно, хорошо, что мозг ваш наблюдателен и выцепляет информацию, но такая однобокая концентрация на недостатках вакансии/компании не принесет лично кандидату пользы для развития. А хочется, чтобы время, инвестированное в собеседование, привело именно к развитию, хорошему настроению, расширению нетворкинга…

Каждое собеседование - это еще один опыт в вашу жизненную копилку. И опыт должен работать на вас.

Вот почему так важно ставить себе позитивные развивающие цели.

4 РАЗВИВАЮЩИЕ ЦЕЛИ КАНДИДАТА НА СОБЕСЕДОВАНИИ:

Цель 1.
Тренировка в презентации себя и своих способностей.

Дополнительная тренировка еще никому не мешала:
– тренировка в выстраивании доказательства своей экспертизы, особенно если тебя оценивает не эксперт и ему не просто увидеть все твои сильные стороны;
– тренировка в умении быть вежливым и деликатным, даже если вопросы тебе задают не самые эффективные и не самые деликатные (развитие политического интеллекта).

Цель 2.
Честная обратная связь от HR-а и руководителя.

Подробная, развивающая обратная связь - это далеко не всегда история про уровень компетентности HRа или его «свободное» время. Еще это история про личность кандидата.

Честная, развернутая обратная связь - тоже, своего рода, привилегия (хотя, конечно, хочется, чтобы она была у всех и всегда). То, как кандидат проявит себя на собеседовании, сильно повлияет на то, как сильно захочет другой человек в лице HR/руководителя вложиться в него - захочет ли он потратить свои 15 минут, чтобы дать фидбэк.

Цель 3.
Нетворкинг.

Тут все просто - хороших людей запоминают и рекомендуют.

У каждого HR-а несколько сотен друзей / знакомых. Познакомившись с одним HRом, у кандидата появляется (или не появляется) доступ к потенциальным вакансиям, которые есть у сотен других людей (друзей/знакомых HRa).

Цель 4.
Создание / развитие культуры коммуникаций

Людям в принципе (не только на собеседованиях) не хватает перед глазами хороших примеров, ролевых моделей.

Когда видишь в лице кандидата или, наоборот, представителя компании, супер-пример поведения, то хочется взять от него лучшее. И пусть озарение может не произойти с первого раза, но вклад каждого накапливает позитивную критическую массу и рано или поздно станет (УРА!) нормой.

Это были примеры 4 целей, которые кандидат может поставить перед собой и которые будут помогать в его развитии.

А какие вы себе ставите задачи перед тем, как пойти на интервью?

Нужна помощь в поиске работы?

— Хотите, чтобы мы составили Вам резюме-шедевр?
— Хотите, чтобы помогли Вам выиграть собеседования (от стандартных, до самых сложных и каверзных)
— Хотите, чтобы сопроводили Вас до результата и помогли Вам увеличить количество офферов?

Оставляйте заявку
100% гарантия на все наши продукты

Оставляйте заявку ⤵️⤵️⤵️