Оставьте свой телефон
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время! (Мы работаем в будни с 10 до 19 МСК)
Почему меня не повышают?
Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом )))

Отыграем эту поговорку на карьеру: стремление построить карьеру, занимать более статусную, ответственную и более "влиятельную" роль в компании - это нормально для сотрудника. Особенно, если сотрудник реально вкладывается в задачи, постоянно растет и профессионально, и над собой.

И все же вопрос "А почему меня не повышают" не такой уж и редкий(((

Давайте поразмышляем, почему же некоторые сотрудники так и не получают долгожданного продвижения.

Конечно, не стоит отрицать уникальность каждой конкретной ситуации карьерного "STOP". Причины могут быть разными: связанные как с самим сотрудником, так и с культурой, и организационными особенностями компании.

Вот некоторые из них:

1. Сотрудник - супер-готов, но его просто некуда продвигать.
Ситуация, когда все руководители на местах и никуда не планируют перемещаться, очень распространена. При всем желании компании, она не может удовлетворить амбиции всех "подросших" сотрудников.

Здесь каждый решает для себя - искать реализации своих амбиций в другой компании, ждать дальше или обсудить возможность продолжать сотрудничать с компанией, но с расширением круга задач = продолжать наращивать экспертизу = иметь возможность претендовать в будущем не на одну конкретную позицию в компании, а на несколько (сообразно основным функциям).

2. Сотрудник объективно не дотягивает.
Даже заместитель руководителя не может быть на 100% уверен, что он первый в списке на повышение. Руководство компании всегда может счесть, что компетенций недостаточно и принять специалиста со стороны.

Есть и частный случай: сотрудник объективно первый из внутренних кандидатов на повышение, но управленческое решение таково, что компания меняет, например, стратегию своего развития и для ее реализации нужны "свежие" люди.

Например, компания - вчерашний стартап - вышла на стадию стабильного развития, и на роль руководителя департамента продаж больше нужен человек, умеющий выстраивать и оптимизировать процессы, а отнюдь не имеющийся зам, ключевая компетенция которого искать и тащить клиентов в компанию всеми способами (то есть если он активный, харизматичные, его любят клиенты, но он не системный, но ему могут не предложить роль руководителя).

3. Сотрудник никогда не заявлял о том, что хочет повышения.
Скромность, особенно в вопросах карьеры, может быть сильным тормозом для сотрудника. Это как в шутке "Не запостил, значит не было".

Если сотрудник понял, что готов к решению более масштабных задач, готов управлять, а не исполнять, то об этом нужно говорить.

Другой вопрос - как говорить. Здесь уже многое зависит от внутренних правил компании: где-то первым о намерении должен узнать непосредственный руководитель, где-то - служба персонала.

Разумеется, нужно быть готовым доказать, что решение не спонтанное и подкреплено развитыми компетенциями, успешными кейсами, постоянным саморазвитием. И так же нужно быть готовым, что компания может не согласиться с доводами и указать на пробелы, которые нужно подзакрыть.
✅ ПОДКЛЮЧАЙТЕСЬ К БЕСПЛАТНОМУ БОТУ В ТЕЛЕГРАМЕ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЗАРПЛАТЫ
❓Что делает Бот:
— Напоминает вам, что нужно подойти к руководителю за повышением зарплаты ???? и обучает аргументам
— Мотивирует вас планировать свою карьеру
— Повышает вашу самооценку
— Помогает вам не забить на себя и свою карьеру
4. Сотрудник переоценил свои навыки.
Такое тоже, увы, встречается. Сотрудник может быть супер-профессионален как исполнитель, но ему может недоставать управленческих навыков, лидерской позиции, умения увидеть картинку в целом, как того требует управленческая роль.

Если об этом было сказано, то это не повод расстраиваться. Наоборот, это ценная обратная связь, не допущенная карьерная ошибка.

5. Сотрудника не продвигают, потому что он "тащит" на себе основную операционку. И кто, если не он?
Эта причина реально повод задуматься, а стоит ли оставаться в компании, которая видит в специалисте только рабочую лошадку и отказывает в реализации амбиций.

Здесь руководителем может двигать страх, что, отпустив такого сотрудника, все налаженные процессы в подразделении посыпятся. Это ошибка управления изначально.

6. В компании в принципе не принято продвигать сотрудников.
Такие бизнесы еще есть, и, как правило, о том, что карьерного роста не предвидится, сообщают еще на старте работы. Соглашаться или продолжать поиск работы при этом - личное решение каждого.

Так что же делать, если вы поняли, что по карьере двигают других, а не вас?

Если рассматривать конструктивный вариант, то шаги следующие:

  1. Оценить себя объективно, действительно ли вы готовы занять следующую карьерную ступеньку. Здесь важна и обратная связь от руководителя, коллег, и адекватная оценка, все ли мы умеем для новой роли по задачам и функциям. Чего не хватает, и как это компенсировать и нарастить.
  2. Если ответ все же положительный, то действуем так, как принято в компании:

    — Идем к своему руководителю и говорим, что хотим пробовать себя в такой-то роли и для этого располагаем следующими компетенциями (1, 2, 3 …). В идеале нужно заручиться поддержкой непосредственного руководителя.

    — Идем в службу персонала и заявляем о своих амбициях. Говорим о том, в какой роли видим себя далее, и просим при появлении вакансии иметь нас в виду как внутреннего участника конкурса.

    В разных компаниях эту информацию принято обрабатывать по-разному: где-то делаются отдельные пометки, где-то сотрудника подключают к программе кадрового резерва

    — Еще бывает так (редко), что в компании не было еще практики продвижения - так этот тренд можно задать, и быть первопроходцем)))

Конечно, всегда есть вариант сидеть и ждать, когда тебя заметят (а точно именно тебя?) и продвинут по карьере. Но здесь нужно понимать, что ждать можно бесконечно долго.

Своим карьерным треком нужно заниматься самому, компания - это лишь поле игровое, а вот инициатива должна идти от самого сотрудника.
Нужна помощь в поиске работы?

— Хотите, чтобы мы составили Вам резюме-шедевр?
— Хотите, чтобы помогли Вам выиграть собеседования (от стандартных, до самых сложных и каверзных)
— Хотите, чтобы сопроводили Вас до результата и помогли Вам увеличить количество офферов?

Оставляйте заявку
100% гарантия на все наши продукты

Оставляйте заявку ⤵️⤵️⤵️
Есть вопросы о продуктах? Пишите в Вотсап или Телеграм

Другие наши статьи:

Оставьте заявку на резюме-шедевр
100% гарантия
Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Условиями и принимаю условия оферты о заключении договора оказания услуг ООО «Школа карьерного роста».
Оставьте заявку на Поиск призвания
Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Условиями и принимаю условия оферты о заключении договора оказания услуг ООО «Школа карьерного роста».
Оставить заявку на Сопровождение до результата
Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Условиями и принимаю условия оферты о заключении договора оказания услуг ООО «Школа карьерного роста».