Нам очень сложно находиться рядом со злыми, агрессивными людьми.

Исключение - наши близкие люди, которых мы видим в разных проявлениях (где мы видим вперемешку со злостью - их проявление любви и доброты к нам).

Если Руководитель постоянно проявляет злость, нужно понять, почему он злится, где природа его злости и агрессивности.

Если он сам по себе такой / неадекват, то ничего вы с этим не сделаете, а если он вполне себе нормальный человек, но злится, тут нужно понять, почему.

Может, он получает за какие-то невыполненные задачи подразделения, может, у него какие-то сложности дома, может, он просто не умеет управлять людьми.

Руководители такие же люди. Иногда они тоже нуждаются в обратной связи. И если вы понимаете, что, в целом, человек адекватный, то можно дать ему обратную связь. Всё в рамках приличия, всё в рамках субординации, но тем не менее можно быть честным, сказать, что такая коммуникация не способствует продуктивной работе, что вы открыты к обратной связи в любом спокойном, конструктивном формате, и в таком формате быстрее поймете, что не так, и быстрее все исправите.

И, может быть, руководитель действительно вам скажет, в чём дело, и, может быть, вы вместе исправите эту ситуацию, и он не будет злиться. И он вам будет ещё и благодарен за то, что вы как-то так по-человечески его поняли, вошли в его положение, помогли ему, протянули руку помощи.

Если мы разгадаем загадку и поймём природу этих нехороших эмоций, то тогда всё сложится, и с этим тоже можно будет поработать (исправить это). Не бывает злых людей, а бывают обстоятельства, которые вынуждают их быть злыми.