Почему не все умеют делегировать.Как научиться?
Почему так сложно делегировать?
Потому что мы все считаем, что лучше нас никто не справится.

Так устроено наше сознание: нам сложно доверять, боимся передавать задачи, потому что это наша ответственность.

Поэтому делегировать нужно учиться. Это навык приобретаемый, главное - тренировки.

Делегировать - важный навык каждого руководителя. Если руководитель не умеет передавать задачи, то:

  • Он сам быстро потеряет и желание работать, и здоровье, и мотивацию Можно смело забыть про свою карьеру.
  • Другие сотрудники не будут расти как специалисты, и довольно быстро команда распадётся
Делегировать задачу сотруднику - это целое искусство. Таким образом, можно показать своё доверие, веру в него и его экспертность, можно замотивировать на достижения.
Как правильно делегировать?
  • Убедитесь, что сотрудник справится с задачей, которую вы хотите ему передать

  • Убедитесь, что задачу поняли правильно и самое главное - правильно поняли, каким должен быть итоговый результат. Проговорите все нюансы, задайте уточняющие вопросы

  • Уточните сроки,

  • Подскажите, какие инструменты понадобятся для выполнения

  • Уточните, хочет ли вообще сотрудник эту задачу выполнять
Поначалу сложно передать задачу и просто ждать её выполнения. Первое время можно контролировать, чтобы вовремя помочь или подсказать, если понадобится


Есть немало тренингов и обучающих видео по делегированию, в целом для старта нужно:


  • Узнать возможности каждого из членов команды

  • Всегда быть уверенным, что человек готов эту задачу выполнять, что у него есть время

  • Четко проговорить, как вы видите конечный результат, какие критерии оценки этого результата

  • Обязательно проговорить, что у вас можно попросить о помощи, и быть готовым помочь, без упрёков и недовольства

  • Обозначьте точки контроля. То есть какие-то промежуточные этапы выполнения, где вы вместе будете проверять, все ли в порядке с задачей или нужно где-то скорректировать или помочь
Если вы научитесь правильно делегировать, то вы станете очень хорошим руководителем. Вы сможете выполнять свои задачи, ваши сотрудники станут более экспертными и смогут справляться с более сложными задачами, у вас будет возможность мотивировать своих сотрудников.

Удачи!
Нужна помощь в поиске работы?

— Хотите, чтобы мы составили Вам резюме-шедевр?
— Хотите, чтобы помогли Вам выиграть собеседования (от стандартных, до самых сложных и каверзных)
— Хотите, чтобы сопроводили Вас до результата и помогли Вам увеличить количество офферов?

Оставляйте заявку
100% гарантия на все наши продукты

Оставляйте заявку ⤵️⤵️⤵️
Есть вопросы о продуктах? Пишите в Вотсап или Телеграм

Другие наши статьи:

Кому платят 1 млн рублей?
Чем отличается работа в иностранной компании от работы в российской
Как сделать так, чтобы собеседование не занижало самооценку?