Как разные генеральные директора проводят собеседования?

Генеральные директора обычно собеседуют плюс-минус равных себе. Это, как правило, Топы. Но все равно, для многих ТОП-менеджеров это стрессовое мероприятие.

Как подготовиться, если собеседования именно с генеральными директорами самые необычные, и ты никогда не можешь быть уверен в том, как это будет проходить.

Лучший рецепт - узнать о разных стилях собеседований, чтобы мозг заранее был готов к 20-30 разным сценариям, тогда его ничто не выбьет из колеи.

Примеры:

1.
Встреча с генеральным директором, которая длилась всего 10 минут

Он спрашивал буквально несколько вопросов и такие вещи, которые важны в рамках его ценностей. Он спрашивал про семью, про какие-то успехи и достижения, которыми гордится кандидат, он обязательно спрашивал про хобби.

И ему очень нравились семейные кандидаты, поэтому он всегда спрашивал про отношения, а если человек был не женат (либо не замужем), мог не взять на работу. Потому что для этого гендира это был важный пункт.

Удивительно, но иногда этот же генеральный директор мог 40 минут общаться (хотя ты кандидата предупредил о 10 минутах), и какие-нибудь напутствия начать давать.


2.
Ещё пример из опыта HR-менеджера:

"Собеседование с генеральным директором. В общем, позиция не топовая, но она ключевая с точки зрения функции

И нужно отдать должное, генеральный директор ведет себя вполне прилично. Но он достаточно сдержанный, и не всегда по его внешнему виду понятно, в каком он настроении, какой у него настрой.

Поэтому многие кандидаты уверены, что провалили собеседование, ну потому что такая мимика у гендира"


3.
Рассказ от лица кандидата

"Меня перед собеседованием попросили сделать презентацию о моем опыте и достижениях, заняла эта презентация 4 часа. Когда я пришла на само собеседование, то со мной было еще 20 человек в одном зале, все были на разные позиции, заходили мы по одному в кабинет генерального


Я зашла, в кабинете было 3 человека, презентация моя была на столе у Генерального директора, общался только он, остальные наблюдали.

Мне задали 3 вопроса:

— Что вы делали на работе Х
— В чем вы сильны
— Какие у вас есть еще предложения по работе?"


4.
"Мне 45 лет, меня собеседовал как-то 25-летний Генеральный директор.

Его вопросы:

— Будет ли удобно перейти на ты
— Что знаешь о нашей компании, почему решила откликнуться

Потом все же платно перешли на ВЫ, и его следующие вопросы были такими:

— Как относитесь к нашей индустрии: что нравится, что не нравится
— Почему вы с таким большим опытом рассматриваете нас
— Какой функционал на работе вам интересен
— Какая работа вам не интересна, что вас вгоняет в тоску
— Что вам важно в руководителе
— Как вы будете создавать великолепный сервис"

Всегда уточняйте у своих знакомых, которые сходили на собеседование с генеральным директоров: как все прошло, сколько длилось собеседование и какие вопросы задавали.