Разные виды HR-директоров, разные стили
Разные виды HR-директоров, разные стили
Продолжаем делиться закулисными секретиками HR.

Поговорим о "голове дракона" - руководителях, тех самых: глупых, странных или, наоборот, нереально крутых HRах ))) Ведь как и в других отделах, именно руководитель определяет тренды, поведение своих подчиненных!

А Директора по персоналу бывают совершенно разными и это нормально и закономерно, потому что люди в принципе разные))) И многое зависит от фокуса компании - на чем она фокусируется, на то и заточен HRD.

Какие бывают Директора по персоналу делятся наши знакомые HRы.

-1-

"У меня был HRD, которые сам по себе был очень драйвовый.

Поэтому у нас было очень много движухи: проектов, мы много чего делали…

Функция HR была очень большой и емкой. Было и КДП, и корпоративные мероприятия, и внутренние коммуникации, и всякие интересные проекты, которые помогали развивать корпоративную культуру, и благотворительные мероприятия…

Я бы назвала нашего директора HRD-реформатором".

-2-

"У нас был очень жесткий HRD. Прям Гитлерюга! Нас даже называли "отдел по борьбе с персоналом" ((( Отчасти это было ее заслугой.

Конечно такое поведение директора во многом было продиктовано политикой и общим веянием от собственника, все было заточено под его запросы и желания. Ее принцип - на ком фокус - для того и работаем.

На мой взгляд, в долгосрочной перспективе это не самая выигрышная история для бизнеса, для компании. Если только для самосохранения и сиюминутной удовлетворенности собственника!

Я бы сказала, что наш HRD был человек не про людей.

НО! Этот человек очень четко демонстрировал свою лидирующую позицию. Разбор полетов могла нам устроить она и только она! Если какой-то косяк происходил, то никому было непозволительно в нашу сторону что-то сказать плохое. HRD могла уже за закрытыми дверями отругать так, что только пыль столбом стояла, но никто со стороны не мог зайти и открыть свой рот.

Это, конечно, очень ценно, что ты точно знаешь, что тебя прикроют, защитят, но все же очень важен баланс, которого в работе с этим HRD в общем-то и не было ((("

-3-

"Мы своего бывшего HRD называли ведьмой)))

Свою позицию она отстаивала весьма агрессивно, не считаясь особо с мнением других руководителей, что уж говорить про нас, ее подчиненных! В тоже время эта агрессия вуалировалась образом этакой женщины-вамп: кожаная юбка, часто total black и ярко красная помада - были ее рабочей униформой.

В общем, дама весьма экспрессивная, колоритная и часто демонстративная )))

Безусловно, у нее были свои сильные стороны: она вообще не боялась ответственности, поэтому продвигала весьма рискованные решения и часто этим выигрывала, защищала нас перед другими отделами.

И все же мы от нее подустали)))"

-4-

"Мне довелось поработать с очень и очень деликатным HRD.

С собственником у него были очень аккуратные, даже натянутые отношения. И вообще наше подразделение не было в чести у владельца - он понимал нашу важность, но не делал на нас фокус, относился нейтрально.

Именно с этим руководителем я поняла, как можно и нужно играть в эти политические корпоративные игры. Я сама этого не люблю и не умею, поэтому опыт был полезный: как соблюсти деликатность, но и отстоять свою позицию при этом!

К сожалению, политические моменты - это всегда очень недолго. Только год вместе поработали".

-5-

"Я работала с Директором по персоналу, который был в хорошем смысле ленивый))) Он давал нам много самостоятельности, возможностей, проектов.

Так как ему самому было не очень охота много работать, он давал нам массу возможностей делать очень классные вещи, причем делать самостоятельно.

У него в плане делегирования вообще все нормально было - он делегировал практически все, кроме каких-то стратегических вещей)))

Его вклад - это очень интенсивное развитие команды. Мы реально росли супер-динамично!"
Конечно, это лишь малая толика примеров. Нельзя под одну гребенку причесать всех HRD просто потому, что они HRD)))

А какие Директора по персоналу встречались вам?