В работе есть то, что мы прям обожаем, что нас мотивирует и заставляет горы свернуть, а есть то, от чего хочется спрятаться под стол и не высовываться)))

Сегодня расскажем о таких ужасах из опыта коллег-HRов)))

Итак, личные ТОП кошмары HRа.

Ирина, руководитель отдела подбора персонала:

О да, у меня есть такой ТОП кошмаров, даже 4 кошмара вам назову)))

-1-
В операционной работе кошмар номер 1 - негибкие внутренние заказчики.

Это такие нанимающие менеджеры, которые совершенно не понимают рынок кандидатов! Они упираются во что-то одно, и их невозможно сдвинуть никакими убеждениями(((

И начинается ерунда, вроде:
– А женщин / мужчин я не буду рассматривать
– Младше 30 лет мне даже не показывать
– Опыт нужен строго 3-5-10 лет, и ни минутой меньше

Т.е. я говорю о внутренних заказчиках, которые абсолютно упертые, со своими стереотипами.

При этом именно у таких, по закону подлости, вакансии с неконкурентные условиями или неинтересными задачами, но требования такие, что убиться и не жить(((

-2-
Лето - это второй кошмар - этакий не-сезон среди кандидатов - многие разъезжаются по отпускам, другие приостанавливают активный поиск работы до осень (по непонятным мне причинам! Компании-то работать продолжают!)

И ты как дурак, находишь классные резюме, потому что люди все-таки разместились на hh, но фактически не в поиске: кандидата начинаешь тормошить, и он вроде как согласен, но до конца не готов((( И вот эти тяни-толкай, незрелое решение о поиске работы - это кошмар №3

-3-
Третий кошмар - когда кандидат принимает оффер, мы как компания ждем его отработку, а он в последний момент даже не звонит, а пишет, что не выйдет! И это при том, что ты уже остановил поиск, руководитель подготовил все к выходу нового сотрудника.

У меня был случай, когда мы искали юриста и нашли девочку с хорошим опытом.
Она прошла все этапы отбора, мы все согласовали, кандидат приняла оффер.

В день выхода время 9.00 - тишина, 9.05 - я пишу ей, что я ее потеряла, а девушка в ответ пишет мне в вотсапе такое сообщение, что я его прокручиваю 4 раза:

"Я проснулась сегодня и поняла что у меня возникли сомнения (т.е. человек 14 дней думал-думал, и в день выхода прозрел!!!), но тем не менее я поехала и даже доехала до офиса и прикоснулась к ручке двери. Но когда стала открывать дверь, скрип петель меня пробудил ото сна, и я поняла, что пока не готова в принципе пока выходить на работу. Я немножечко еще отдохну…"

ЧТО???!!! У меня было испорчено настроение на целый день, руководитель мне высказал тоже много чего нелицеприятного(((

Вот такие истории - это тоже кошмар, потому что внутренне ты уже вакансию закрыл, а тебе нужно начинать весь этот путь заново!

-4-
Для меня как руководителя рекрутмента четвертый кошмар - работать в компании, в которой имеют место только консервативные источники поиска персонала.

Когда, например, у вас есть сайт hh, и никакие другие площадки задействовать нельзя: нельзя общаться в соцсетях, нельзя искать на сторонних сервисах, даже описание вакансии отредактировать невозможно!

Это действительно очень сложно, когда тебя ограничивают в ресурсах, особенно при сохранении планки требований к качеству персонала и скорости закрытия вакансий.

Наталья, ведущий специалист по кадровому администрированию:

Не могу сказать, что это прямо-таки кошмары, но есть периоды, которые хочется просто пережить.

-1-
Сложный период, когда начинается формироваться годовой график отпусков.

И каждый год как в первый раз приходится объясняться с людьми, почему условные Михал Потапыч с Настасьей Ивановной всегда имеют приоритет выбирать даты (это я про тех, кто имеет по закону право первоочередного выбора), а остальные считают себя обделенными.

Потом всегда находятся товарищи, которые успевают передумать раза по 3! Каждый раз все приходится заново смотреть и, не дай бог, перетасовывать с кем-то еще(((

-2-
В общем-то чаще всего о внеплановых проверках трудовой инспекции известно заранее, но это не значит, что будет легко))) Всегда есть, что перепроверить, переподшить.

У нас была ситуация, когда проверка трудовой инспекции по всей группе компаний планировалась через 2 недели после того, как мы узнали, что нам на администрирование передают дочернюю компанию, где по кадровому документообороту конь не валялся!

Это была жесть - мы бы конечно так и так привели все в порядок, но не в такие экстренные сроки!

-3-
Когда на предприятии с сотрудником случается несчастный случай - это вообще всеобщий кошмар!

Во-первых, по-человечески, всегда очень переживаешь за пострадавшего сотрудника. А во-вторых, с профессиональной точки нужно начинать готовиться к проверкам всех и всего. Кадры всегда проверяют!

Ольга, специалист-рекрутер

Можно сказать, это кошмары моей рекрутерской работы))) Сразу оговорюсь, лично для меня: коллег похожие моменты могут, наоборот, подстегивать.

-1-
Я про себя называю этот кошмар - закон 3х офферов.

У меня не раз и не два случались вакансии, когда еще на этапе заявки я спинным мозгом чувствовала, что первый оффер не будет последним.

А началось это со случая, когда я искала руководителя проекта по запуску собственной генерирующей станции.

Первый кандидат был прекрасен, но как только он получил наш оффер, его компания сделала супер контр-предложение. Второй кандидат был иногородним, принял оффер, а через 3 дня позвонил и отказался, потому что супруга резко стала против переезда.

В общем был третий оффер и, наконец, вакансия закрылась)))

-2-
Вакансии "принеси то - не знаю что".

Так я называю вакансии, которые чаще всего являются результатом полета фантазии руководителей на стратегических совещаниях.

Выглядит это обычно так - найди нам супермена, и мы сразу совершим космический прорыв. По факту выдвигаются требования три-в-одном или вообще (это совсем грустно) "ну давай посмотрим просто, есть ли на рынке такие, сами до конца не поняли какие"(((

И ты тратишь время, силы, ресурсы компании на поиск, который в 50% случаев заканчивается письмом на почту "Мы решили, что проект не будем запускать, поиск прекращаем".

-3-
Большое горе и беда нанимать персонал в компанию, которая имеет плохой HR-бренд. Но люди нужны, а значит и отдел рекрутинга будет изворачиваться по-всякому лишь бы найти людей (((

Меня миновало, а вот знакомая девочка работала в компании, у которой случился затяжной кризис. При этом с сентября по ноябрь они активно нанимали людей, а в апреле-мае шли оптимизации численности.

Так продолжалось года 3, в итоге весь город знал эту тенденцию, работать там никто не рвался(((

Нужна помощь в поиске работы?

— Хотите, чтобы мы составили Вам резюме-шедевр?
— Хотите, чтобы помогли Вам выиграть собеседования (от стандартных, до самых сложных и каверзных)
— Хотите, чтобы сопроводили Вас до результата и помогли Вам увеличить количество офферов?

Оставляйте заявку
100% гарантия на все наши продукты

Оставляйте заявку ⤵️⤵️⤵️