Почему работодатели не любят фрилансеров
Почему работодатели не любят фрилансеров
Фриланс сейчас переживает буквально свой расцвет.

Да, фрилансеры появились далеко не вчера, но в последние лет 5 фрилансинг стал супер-трендом. В определенных кругах фрилансить - это модно, в других - практически рядовой формат работы (например, сфера digital или IT).

Особенно ярко рынок фриланса проявился в пандемию и этому есть свои причины:

  • многие попали под оптимизацию, а заработок просто необходим! Люди стали учиться, монетизировать свой опыт и предлагать как его услугу прежде всего в он-лайне.
  • тренеры и коучи вещают, как легко "без начальников и будильников" можно зарабатывать миллионы))) Такая массированная обработка тоже приносит свой результат - конечно, далеко не у всех получается, но кто смог, тот активно фрилансит.
  • в отдельных сферах вполне реально без ущерба работе в штате брать дополнительные заказы на стороне и так зарабатывать.

Здесь вообще бухгалтера впереди планеты всей - моя знакомая бухгалтер еще 10 лет назад при 8-часовой загрузке в штате без напряга вела еще минимум 3 юр.лица )))

Ну и айтишники всех мастей очень и очень часто имеют "факультативные" проекты, некоторые только ими и живут!
А вот для компаний фрилансеры - это сложная история. Их на самом деле не очень любят по большей части. Это происходит оттого, что вокруг фриланса как практики уже сложились свои мифы, негативные установки:

-1-
Фрилансер непостоянен. Он так привык жить и работать в нужном ему ритме, что посадить его на 8-часовой день крайне сложно.

В какой-то степени этот миф имеет рациональное зерно.

Действительно специалист, долгое время работавший на себя, в удобном личном графике и по вдохновению, сложнее адаптируется к работе в рамках установленных графиков и корпоративных правил. Взять человека с фриланса и погрузить его в систему непросто: вдруг появляется начальник, который вечно дергает и требует, ритмы работы другие… Вдруг сбежит?

Тем не менее бывают ситуации, когда фрилансер очень хочет попасть в штат. Как правило потому, что ему нужен стабильный доход и юридическое упоминание о работе.

Обычно фрилансеры при этом не отказываются от своих проектов, но понимают, что какие-то из них придется задвинуть или делать в свободное время. Если результат компании от этого не страдает, то большой беды нет )))

-2-
Еще миф - фрилансеры ленивые.

А вот здесь работодатели точно совершают ошибку.

Чтобы фрилансер зарабатывал деньги, ему нужно много заказов или это должны быть супер-заказы. Он должен быть очень организован и реально выполнять взятые проекты на очень высоком уровне и в срок, иначе его не будут рекомендовать и не будут давать жирненькие заказы.

Фрилансеры, чтобы быть успешными, так же постоянно совершенствуют свои навыки, в этом они ничем не отличаются от сотрудников на контракте. Чтобы получать лучшие заказы, повышать ценник на свои услуги фрилансер обязан руку на пульсе.

Опыт HR:

"Моя знакомая как-то рассказала мне, что в их компании штатные программисты что-то не успевали доделать. Сроки были очень критичны, поэтому позвали еще айтишника со стороны. Так он им такой код написал, свои только удивлялись, как они сами не додумались!

Наверное, эту фишечку они точно в копилочку утащили )))"


-3-
Еще есть миф, что фрилансеры делают работу не супер-профессионально, т.е. чаще всего на подхвате.

На самом деле все очень индивидуально. Есть в штате люди - совершеннейшие бездарностии, есть очень крутые фрилансеры, которые круто что-то делают и зарабатывают хорошие деньги.

Стоит признать, что фриланс сам по себе - это не зло.

Хотя если компания не очень современная или же в ней действуют очень жесткие правила/стандарты, имея выбор, кого нанять - человека из системы или фрилансера - выберут скорее всего первого. Опять же из-за опасения, что фрилансер не адаптируется и уйдет быстро.

А в каких-то ситуациях сотрудничество с фрилансером - самый разумный и выгодный для компании вариант.

Например, если не нужен штатный дизайнер, его нечем загрузить 8 часов 5 дней в неделю, а периодически есть потребность в его услугах, то прекрасно, когда есть человек на стороне, который может сделать работу оперативно и за вменяемые деньги.

А как у вас относятся к фрилансерам? Нанимаете ли вы их для отдельных работ?