Оставьте свой телефон
Наш карьерный консультант поможет с поиском работы и с поиском призвания. Мы трудоустроили 7500+ кандидатов. Рейтинг в Яндексе 5.0
старт 12 ноября
Диана Мамедова
Карьерный ментор
курс «Как стать уверенным руководителем:
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ командой»
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ командой»
Вы соберете вашу систему управления за 5 недель: как ставить задачи, эффективно делегировать, мотивировать и развивать команду.
Специалист, который хочет стать руководителем
и заранее получить фундаментальные инструменты системного управления, чтобы избежать типичных ошибок.
Тот, кто хочет управлять людьми осознанно
а не методом проб и ошибок, постоянно «набивая шишки».
Этот курс точно для вас, если вы…
Новый руководитель
или тимлид
или тимлид
который оказался в роли и чувствует себя «как щенок, брошенный в воду» — без чёткой системы и поддержки.
Опытный менеджер, уставший от рутины
у которого команда постоянно ждёт подсказок: «А что делать дальше?», а вы устали быть единственным «двигателем».
Пытаетесь развивать людей, но всё упирается в мелочи — и нет чётких планов индивидуального развития.
Не знаете, как мотивировать «зумеров»: они хотят денег, но не хотят работать «как все».
Контроль превращается в изматывающий микроменеджмент, команда перестаёт проявлять инициативу, а вы чувствуете себя надсмотрщиком.
узнаете себя?
Эти трудности НОРМАЛЬНЫ. Почти каждый руководитель через них проходит. Вопрос в другом: будете ли вы годами набивать шишки — или за 5 недель получите готовые решения и инструменты, которые позволят управлять осознанно и уверенно.
01
05
03
Взяли не того человека, и потом пришлось расставаться, теряя время и ресурсы.
06
04
02
Делегировали задачу, но через неделю поняли, что всё равно придётся переделывать самому — так быстрее и качественнее.
Ставите задачи, но результат всегда «серединка наполовину», и кажется, что вас не понимают.
Четко поймете свою роль: где зона ответственности руководителя, а где сотрудника, чтобы перестать делать чужую работу.
Научитесь ставить задачи так, чтобы их выполняли правильно и качественно с первого раза — без переделок и доработок.
Построите систему контроля без давления и вечных напоминаний, которая стимулирует самостоятельность команды.
Сможете мотивировать людей, опираясь на их реальные драйверы, а не только на зарплату, повышая вовлеченность.
Станете давать честную, полезную и развивающую обратную связь без конфликтов и обид, укрепляя команду.
Сформируете собственную, уникальную модель управления, которая будет работать именно под вашу команду и ваш стиль.
Избавитесь от синдрома «белки в колесе»: освободите время для стратегических задач и собственного развития.
В результате вы выйдете из курса не просто с новыми знаниями, а с готовой, проверенной моделью управления, которую можно применять сразу же, превращая хаос в систему, а команду — в эффективный механизм.
Что изменится в вашей работе и в жизни после курса?
Вы собираете и используете свою — уникальную и подходящую именно вам — модель управления, которая принесёт реальные результаты уже во время обучения.
Программа курса: 5 недель до системного управления
01
НЕДЕЛЯ 2
Постановка задач и ожиданий (Ключ к исполнительности)
- SMART, OKR, чек-листы: какой инструмент выбрать для ваших задач.
- Как каскадировать цели от стратегии компании до каждого сотрудника.
- Как объяснять задачи так, чтобы они были понятны, измеримы и выполнялись с первого раза.
- Практика: Постановка задач на реальных кейсах участников.
02
НЕДЕЛЯ 1
Лидер и стили управления (Ваш фундамент)
- Чем отличается руководитель от «звёздного специалиста»: переход ролей.
- Типичные ошибки новичков: как их избежать и перестать «тушить пожары».
- Стили лидерства: как найти свой уникальный стиль и развить гибкость.
- Самооценка лидерских компетенций и создание первого плана развития.
03
05
04
НЕДЕЛЯ 5
Развитие сотрудников (Инвестиции в будущее команды)
- Карьерные треки: горизонтальные, вертикальные, диагональные — как их строить.
- Как правильно давать развивающую обратную связь: модели SBI, COIN, FeedForward.
- Индивидуальные планы развития (ИПР): как строить и внедрять.
- Как удерживать ключевых людей через рост, доверие и формирование команды мечты.
НЕДЕЛЯ 4
Делегирование и мотивация (Вовлеченность и развитие)
- Алгоритм делегирования: кому, что и как отдавать, чтобы получить результат.
- Делегирование под развитие: связка с индивидуальными планами роста (ИПР).
- Мотивационные профили сотрудников: как определить и использовать для повышения вовлеченности.
- Что влияет на вовлеченность и как её повышать в вашей команде.
НЕДЕЛЯ 3
Контроль и организация работы (Система без микроменеджмента)
- Жёсткий и мягкий контроль: где граница и как избежать давления.
- Ошибки контроля: микроменеджмент, непрозрачность, «лишние проверки».
- Эффективная система встреч 1:1 и командных собраний.
- Динамика команды: стадии развития и роль руководителя на каждом этапе.
5 тематических модулей
10 часов живых вебинаров с экспертом
50+ управленческих инструментов
Чат с кураторами и участниками:
Оперативная поддержка, обмен опытом и нетворкинг с коллегами-руководителями.
Доступ к материалам курса:
Записи всех вебинаров на GetCourse сохранятся 6 месяцев или навсегда (в зависимости от тарифа).
Доступ в Клуб руководителей:
Общение и поддержка единомышленников на время курса.
01
02
05
03
04
Как будет проходить ваше обучение?
Максимум практики и поддержки.
Максимум практики и поддержки.
5 онлайн-вебинаров по 2 часа:
Живые встречи с Дианой. Если не успеваете — всегда доступны записи.
Домашние задания и работа с кейсами:
Никакой сухой теории! Применяете инструменты на практике, разбираете реальные управленческие ситуации.
ведущие курса
Диана — HR-директор и практик управления
11+ лет успешного опыта в роли HR-директора и HR-эксперта в крупных международных и российских компаниях: FMCG, производство, IT, ритейл, digital, логистика.
Управляла командами до 28 человек в 7 странах
Выстраивала HR-функции как in-house, так и в качестве HR-консультанта в компаниях разного масштаба.
Автор и ведущая десятков обучающих программ для руководителей: от базового «Управление на практике» до стратегического «Лидерство и изменения».
Сотни менеджеров после её программ отмечают рост вовлеченности и эффективности команд, внедряют системный менеджмент и перестают «гореть» на операционке.
Специализация: Практико-ориентированные форматы — минимум теории, максимум инструментов, которые можно применить сразу.
Методический подход: опирается на международные модели компетенций (SHL, Lominger, Korn Ferry) и использует современные управленческие фреймворки (RACI, OKR, 9-Box Grid, управленческий цикл Блейка-Мутона и др.).
“
«Моя цель — дать руководителям не красивые теории, а работающие инструменты, которые позволят им перестать быть пожарными и начать строить сильные, самостоятельные команды».
Александра Веснина
Более 15 лет успешного опыта в HR-сфере в крупных IT-компаниях, с 2012 года — на руководящих позициях.
Обладает экспертными знаниями в таких направлениях HR, как подбор, оценка, развитие и обучение персонала, работа с кадровым резервом и с руководителями.
Провела 10 000+ собеседований.
Есть опыт подбора как линейных сотрудников, так и топ-персонала (включая хантинг).
Карьерный коуч, сертифицированный тренер.
Большой опыт подбора, адаптации и карьерного развития сотрудников IT-подразделений: заказная и мобильная разработка, программирование, тестирование программных продуктов, инфраструктура, IT-продукты, разработка и архитектура аналитической отчетности/баз данных, технические специалисты, руководители проектов, Product manager и многие другие.
100+ часов тренингов по следующим темам: выстраивание эффективных коммуникаций, построение команд, публичные выступления, управленческие компетенции, внедрение изменений.
500+ успешных кейсов помощи клиентам в поисках работы, в том числе: определение вектора карьерного развития, смена профессии, переход в новую отрасль.
отзывы
:
:
:
00
секунд
00
минут
00
часов
00
дней
до повышения цены осталось:
старт | 12 ноября
время | 19:00 - 21:00 по средам
👑 количество мест на vip-тариф ограничено
Выберите свой формат обучения и станьте руководителем, которым восхищаются
Цена до
30 октября
30 октября
Мы настолько уверены в качестве нашего курса, что даем 100% гарантию возврата денег, если вы не будете удовлетворены результатом и не получите применимых инструментов.
Мы работаем на результат, а не на процесс.
Мы работаем на результат, а не на процесс.
ТАРИФ «стандарт»
- 5 вебинаров
- Записи всех вебинаров
- Домашние задания без проверки
- Доступ в Клуб руководителей
- Чат для обмена опытом и нетворкинга
- Доступ к материалам курса навсегда
ТАРИФ «VIP»
- 5 вебинаров
- Записи всех вебинаров
- Проверка домашних заданий с детальной обратной связью от спикера курса
- Доступ в Клуб руководителей
- Чат для обмена опытом и нетворкинга
- 1 индивидуальная консультация с Дианой (разбор ваших управленческих задач и персональные рекомендации)
- Доступ к материалам курса навсегда
ТАРИФ «БАЗОВЫЙ»
- 5 вебинаров
- Записи всех вебинаров
- Доступ к материалам курса на 6 месяцев
Мы настолько уверены в качестве нашего курса, что даем 100% гарантию возврата денег, если вы не будете удовлетворены результатом и не получите применимых инструментов.
Мы работаем на результат, а не на процесс.
Мы работаем на результат, а не на процесс.
ТАРИФ «стандарт»
- 5 вебинаров
- Записи всех вебинаров
- Домашние задания без проверки
- Доступ в Клуб руководителей
- Чат для обмена опытом и нетворкинга
- Доступ к материалам курса навсегда
ТАРИФ «VIP»
- 5 вебинаров
- Записи всех вебинаров
- Проверка домашних заданий с детальной обратной связью от спикера курса
- Доступ в Клуб руководителей
- Чат для обмена опытом и нетворкинга
- 1 индивидуальная консультация с Дианой (разбор ваших управленческих задач и персональные рекомендации)
- Доступ к материалам курса навсегда
ТАРИФ «БАЗОВЫЙ»
- 5 вебинаров
- Записи всех вебинаров
- Доступ к материалам курса на 6 месяцев
Перестаньте решать проблемы методом проб и ошибок. Получите готовую систему управления уже через 5 недель!
вопрос — ответ
Вы не просто получите знания, а выйдете с готовой, проверенной моделью управления, адаптированной под вашу команду и ваш стиль. Вы научитесь:
Самое главное: Вы освободите время от операционки для стратегических задач и собственного развития, а ваша команда превратится в эффективный и самостоятельный механизм.
- Четко понимать свою управленческую роль и границы ответственности.
- Ставить задачи своей команде так, чтобы сотрудники выполняли правильно и качественно с первого раза (без переделок).
- Построить систему контроля без микроменеджмента, стимулирующую инициативу.
- Мотивировать людей, опираясь на их реальные драйверы, а не только на зарплату.
- Давать честную, развивающую обратную связь без конфликтов.
Самое главное: Вы освободите время от операционки для стратегических задач и собственного развития, а ваша команда превратится в эффективный и самостоятельный механизм.
Наш курс отличает максимальная практико-ориентированность и применимость. Мы не даем общую теорию, а фокусируемся на 50+ конкретных управленческих инструментах, которые вы сможете внедрить в свою работу уже во время обучения.
Курс ведет Диана — HR-директор-практик с 11+ летним опытом управления командами до 28 человек в 7 странах, которая опирается на международные модели компетенций и современные фреймворки. Вы не просто изучите, а соберете и презентуете свою уникальную модель управления, а мы гарантируем результат или вернем деньги.
Курс ведет Диана — HR-директор-практик с 11+ летним опытом управления командами до 28 человек в 7 странах, которая опирается на международные модели компетенций и современные фреймворки. Вы не просто изучите, а соберете и презентуете свою уникальную модель управления, а мы гарантируем результат или вернем деньги.
Курс длится 5 недель. Каждую неделю вас ждет живой онлайн-вебинар с Дианой (по средам, с 19:00 до 21:00 Мск).
Мы делаем акцент на максимум практики: вы будете выполнять домашние задания, разбирать реальные управленческие кейсы, получать обратную связь (на тарифе VIP).
Также вас ждет живой чат с кураторами и коллегами-руководителями для поддержки и нетворкинга.
Мы делаем акцент на максимум практики: вы будете выполнять домашние задания, разбирать реальные управленческие кейсы, получать обратную связь (на тарифе VIP).
Также вас ждет живой чат с кураторами и коллегами-руководителями для поддержки и нетворкинга.
«Базовый»: Идеален для тех, кто хочет получить ключевую информацию и самостоятельную работу — 5 вебинаров + записи, доступ на 6 месяцев.
«Стандарт» (рекомендуется): Оптимальный выбор для системного погружения. Включает всё из «Базового», плюс домашние задания (без проверки), доступ в Клуб руководителей для нетворкинга, и постоянный доступ к материалам курса.
«VIP»: Для тех, кто ищет максимальную персонализацию и ускоренный рост. Включает всё из «Стандарта», а также проверку домашних заданий с детальной обратной связью от Дианы и 1 индивидуальную консультацию с Дианой для разбора ваших уникальных управленческих задач и получения персональных рекомендаций. Количество мест на VIP-тарифе ограничено для сохранения качества работы.
«Стандарт» (рекомендуется): Оптимальный выбор для системного погружения. Включает всё из «Базового», плюс домашние задания (без проверки), доступ в Клуб руководителей для нетворкинга, и постоянный доступ к материалам курса.
«VIP»: Для тех, кто ищет максимальную персонализацию и ускоренный рост. Включает всё из «Стандарта», а также проверку домашних заданий с детальной обратной связью от Дианы и 1 индивидуальную консультацию с Дианой для разбора ваших уникальных управленческих задач и получения персональных рекомендаций. Количество мест на VIP-тарифе ограничено для сохранения качества работы.
Да! В зависимости от тарифа, вы получите:
- Рабочие тетради для самооценки лидерских компетенций.
- 50+ управленческих инструментов и шаблонов (SMART, OKR, чек-листы, модели ОС).
- Методички по обратной связи и карьерным диалогам (для тарифов Стандарт и VIP).
- Доступ в Клуб руководителей (тарифы Стандарт и VIP).
- Дополнительный материал «Лидером может быть каждый» (интервью А. Шаронова).
Абсолютно! Вы сможете задавать вопросы Диане во время живых вебинаров.
Дополнительно в тарифах «Стандарт» и «VIP» доступен живой чат с кураторами и другими участниками для оперативной поддержки, обмена опытом и нетворкинга.
На тарифе «VIP» также предусмотрена индивидуальная консультация с Дианой, где вы сможете получить персональные рекомендации.
Дополнительно в тарифах «Стандарт» и «VIP» доступен живой чат с кураторами и другими участниками для оперативной поддержки, обмена опытом и нетворкинга.
На тарифе «VIP» также предусмотрена индивидуальная консультация с Дианой, где вы сможете получить персональные рекомендации.
Да, после успешного завершения курса вы получите Сертификат от Университета Карьерного Роста, подтверждающий освоение программы «Система управления за 5 недель».
Да, мы работаем с юридическими лицами. Если ваш работодатель готов оплатить ваше обучение, свяжитесь с нами, и мы предоставим все необходимые документы и поможем с оформлением.
старт 12 ноября