Оставьте свой телефон
Наш карьерный консультант поможет с поиском работы и с поиском призвания. Мы трудоустроили 7500+ кандидатов. Рейтинг в Яндексе 5.0
старт 12 ноября
Спикер: Диана Мамедова
HR-директор.
Управляла командами в 7 странах
с зоной ответственности 2500+ человек
Управляла командами в 7 странах
с зоной ответственности 2500+ человек
Этот курс точно для вас, если вы…
Выгорели и сложно работать со слабой командой
Вы знаете, что сотрудники могут работать лучше, но уже нет сил давать обратную связь, и вы хотите превратить команду в мотивированный, автономный механизм.
Устали от операционки, рутины и хотите развиваться
Вы чувствуете, что всё держится только на вас: стоит взять отпуск, и процессы буксуют, команда ждет указаний,
а вы тонете в ежедневной рутине.
а вы тонете в ежедневной рутине.
Нацелены
на рост дохода
и карьеру
на рост дохода
и карьеру
Вы понимаете: системные управленческие компетенции – это ключ к зарплате 500+ тысяч рублей и гарантированному карьерному росту.
Хотите использовать эффективные управленческие практики
Пересоберите свой стиль управления, заменив интуитивные “ручные” методы на проверенную международную систему, фреймворки и модели компетенций.
Постоянно приходится все контролировать, команда постоянно срывает сроки задач, а вы чувствуете себя надсмотрщиком.
Есть желание развивать себя и команду, но непонятно, кого учить, чему учить, как давать развивающую обратную связь и куда вести людей.
Проблема слабой команды: люди не берут на себя ответственность, работают спустя рукава или вполсилы, а вы не знаете, как их расшевелить.
Узнаете себя?
Эти трудности знакомы многим. Почти каждый руководитель через них проходит. Вопрос в другом: будете ли вы годами действовать методом проб и ошибок – или за 5 недель получите готовые решения и системные инструменты, которые позволят управлять осознанно, уверенно и эффективно.
01
05
03
Не знаете, как мотивировать зумеров: они хотят денег, но не хотят работать как все.
06
04
02
Делегировали задачу, но через неделю поняли, что всё равно придется переделывать самому — так быстрее и качественнее.
Тону в операционке и тушении пожаров: тратите 90% времени на рутину, и у вас нет времени и сил на стратегию, интересные задачи или собственное развитие.
Четко поймете, где зона ответственности руководителя, а где сотрудника. И перестанете делать чужую работу.
Научитесь ставить задачи так, чтобы их выполняли правильно и качественно с первого раза – без переделок и доработок.
Построите систему контроля без давления и постоянных напоминаний, которая стимулирует самостоятельность команды.
Сможете мотивировать людей, опираясь на их реальные драйверы, а не только на зарплату.
Станете использовать обратную связь как способ укрепления команды без конфликтов и обид.
Сформируете собственную, уникальную модель управления, которая будет работать именно под вашу команду.
Избавитесь от синдрома "белки в колесе": освободите время для стратегических задач и собственного развития.
В результате вы выйдете из курса не просто с новыми знаниями, а с готовой, проверенной моделью управления, которую можно применять сразу же, превращая хаос в систему, а команду – в эффективный механизм.
Что изменится в вашей работе после курса?
Вы прокачаете свою модель управления, которая позволит выйти из операционки, сфокусироваться на стратегии и гарантированно вырасти в доходе
Программа курса:
НЕДЕЛЯ 2
Система целей и управленческий фокус
- Как перевести стратегию компании в понятные приоритеты команды.
- Современные подходы к целеполаганию: SMART vs OKR vs SCARF – что работает в реальности.
- Дерево целей и матрица ответственности: как выстроить каскад целей и синхронизировать фокус.
Практика:
- Анализ своей системы целей на соответствие стратегическим приоритетам компании.
- Перевод задач в измеримые цели и составление «дерева целей».
02
НЕДЕЛЯ 4
Делегирование, вовлечённость и ответственность
- Почему даже опытные руководители всё тащат на себе и как из этого выйти.
- Три уровня делегирования: от передачи задач к передаче полномочий и ответственности.
- Делегирование под развитие: как ставить задачи, которые развивают людей.
- Психология мотивации: как определить, что действительно двигает каждого сотрудника.
- Что убивает вовлечённость, и как руководителю её восстановить.
Практика:
- Разработка карты делегирования с учетом уровня и компетенций сотрудников
- Диагностика мотивационных профилей команды.
04
НЕДЕЛЯ 5
Развитие и удержание сотрудников
- Лидер как наставник: как развивать людей без формальных тренингов.
- Карьерные треки и рост внутри команды: как проектировать траектории развития и не терять сильных.
- Обратная связь, которая развивает: модели SBI, COIN, FeedForward.
- Как удерживать сотрудников через смысл, доверие и участие в принятии решений.
Практика:
- Формирование индивидуальных планов развития.
- Отработка структуры карьерных диалогов.
05
НЕДЕЛЯ 3
Контроль, прозрачность и командная динамика
- Как построить систему контроля без микроменеджмента.
- Прозрачность как инструмент доверия: какие показатели и ритуалы нужно сделать видимыми.
- Эффективные управленческие ритмы: 1:1, стендапы, статус-митинги, ретроспективы.
- Командная динамика и зрелость: как определить стадию развития команды и выбрать стиль взаимодействия.
Практика:
- Проектирование собственной “системы ритмов”.
- Создание системы контрольных точек для своей команды.
03
НЕДЕЛЯ 1
Управленческая зрелость и стиль лидерства
- Управленческая эволюция: от ручного управления к системному влиянию.
- 5 современных моделей лидерства.
- Как оценить свой управленческий стиль.
- Лидерский авторитет: как выстраивать влияние без давления и манипуляций.
Практика:
- Диагностика сильных и слабых сторон и своего стиля лидерства.
- Составление карты управленческой зрелости.
01
5 тематических модулей
10 часов живых вебинаров с экспертом
50+ управленческих инструментов
Методичка карьерных диалогов - как обсуждать сложные темы, при этом вдохновлять, а не демотивировать.
Гайд 15 способов мотивировать команду.
Модели обратной связь: готовые скрипты при 5 сложных ситуаций с сотрудниками.
Чек-лист для оценки командной эффективности.
Гайд для эффективной мотивации: как сшить цели сотрудников с бизнесом.
Метакомпетенции руководителей, которые стоят дорого на рынке труда.
Методичка как проводить тет-а-тет встречи. Практики международных компаний.
Гайд как сохранить мотивацию сотрудников на удаленке.
Сборник методических рекомендаций для составления Индивидуальных планов развития сотрудников.
Спиральная динамика для руководителей: как говорить с людьми на их языке.
Дополнительные материалы курса:
10 готовых управленческих гайдов
10 готовых управленческих гайдов
Посмотрите видео о курсе
Живой чат со спикерами и участниками
Оперативная поддержка, обмен опытом и нетворкинг с коллегами-руководителями.
03
Доступ к материалам курса
Записи всех вебинаров сохранятся 6 месяцев или навсегда в зависимости от тарифа в личном кабинете.
05
Доступ в Клуб руководителей (150+ участников)
Общение и поддержка единомышленников на 2 или 4 месяца в зависимости от тарифа.
04
02
Домашние задания и работа с кейсами
Никакой сухой теории! Применяете инструменты на практике, разбираете реальные управленческие ситуации.
5 онлайн-вебинаров
по 2 часа
по 2 часа
Живые встречи с Дианой. Если не успеваете — всегда доступны записи.
01
Как будет проходить ваше обучение?
Максимум практики и поддержки
Максимум практики и поддержки
Ведущие курса
Диана Мамедова– HR-директор и практик управления
11+ лет успешного опыта в роли HR бизнес-партнера в международных и российских компаниях (Kraft Heinz, Unilever, DHL и др.).
Управляла командами в 7 странах мира с зоной ответственности 2500+ человек.
Автор и ведущая 20+ обучающих программ для руководителей и команд: от базового «Управление на практике» до стратегического «Лидерство и изменения».
300+ руководителей после её программ уже отметили рост вовлеченности и эффективности команд, внедряют системный менеджмент и перестают «гореть» на операционке.
Практико-ориентированные форматы – минимум теории, максимум инструментов, которые можно применить сразу.
Методический подход: опирается на международные модели компетенций (SHL, Lominger, Korn Ferry).
Использует современные управленческие фреймворки (RACI, OKR, 9-Box Grid, управленческий цикл Блейка-Мутона и др.).
“
«Моя цель — дать руководителям не красивые теории, а работающие инструменты, которые позволят им перестать быть пожарными и начать строить сильные, самостоятельные команды».
Александра Веснина
15+ лет опыта работы с командами, из них более 10 лет на руководящих позициях по развитию лидеров и формированию зрелой управленческой культуры, работала в крупных компаниях, таких как: «Первый БИТ», Sollers, «РАРУС», «1С: Архитектор бизнеса» и другие.
Создает и внедряет системы оценки, обучения и работы с кадровым резервом для развития руководителей.
Ее результат — десятки и сотни устойчивых команд, выстроенных через 10 000+ проведенных собеседований и точечную оценку.
Сертифицированный тренер и карьерный коуч. Специализация: развитие управленческих компетенций и лидерского потенциала.
Автор практико-ориентированных программ по управленческим навыкам, коммуникациям и командообразованию.
500+ подтвержденных кейсов по карьерному росту управленцев
и повышению эффективности их команд.
и повышению эффективности их команд.
Отзывы
старт | 12 ноября
время | 19:00 - 21:00 по средам
👑 количество мест на vip-тариф ограничено
Выберите свой формат обучения и станьте руководителем, которым восхищаются
Мы настолько уверены в качестве нашего курса, что даем 100% гарантию возврата денег, если вы не будете удовлетворены результатом и не получите применимых инструментов.
Мы работаем на результат, а не на процесс.
Мы работаем на результат, а не на процесс.
ТАРИФ «стандарт»
- 5 вебинаров
- Записи всех вебинаров
- Домашние задания без проверки
- Доступ в Клуб руководителей на 2 месяца, 4 встречи
- Чат для обмена опытом и нетворкинга
- Доступ к материалам курса навсегда
ТАРИФ «VIP»
- 5 вебинаров
- Записи всех вебинаров
- Проверка домашних заданий с обратной связью от спикера
- Доступ в Клуб руководителей на 4 месяца, 8 встреч
- Чат для обмена опытом и нетворкинга
- 1 индивидуальная консультация с Дианой (разбор ваших управленческих задач и персональные рекомендации)
- Доступ к материалам курса навсегда
ТАРИФ «БАЗОВЫЙ»
7 900 ₽
36 000 ₽
12 900 ₽
- 5 вебинаров
- Записи всех вебинаров
- Доступ к материалам курса на 6 месяцев
Вопрос – ответ
Вы не просто получите знания, а выйдете с готовой, проверенной моделью управления, адаптированной под вашу команду и ваш стиль. Вы научитесь:
Самое главное: Вы освободите время от операционки для стратегических задач и собственного развития, а ваша команда превратится в эффективный и самостоятельный механизм.
- Четко понимать свою управленческую роль и границы ответственности.
- Ставить задачи своей команде так, чтобы сотрудники выполняли правильно и качественно с первого раза (без переделок).
- Построить систему контроля без микроменеджмента, стимулирующую инициативу.
- Мотивировать людей, опираясь на их реальные драйверы, а не только на зарплату.
- Давать честную, развивающую обратную связь без конфликтов.
Самое главное: Вы освободите время от операционки для стратегических задач и собственного развития, а ваша команда превратится в эффективный и самостоятельный механизм.
Наш курс отличает максимальная практико-ориентированность и применимость. Мы не даем общую теорию, а фокусируемся на 20+ конкретных управленческих инструментах, которые вы сможете внедрить в свою работу уже во время обучения.
Курс ведет Диана — HR-директор-практик с 11+ летним опытом управления командами до 28 человек в 7 странах, которая опирается на международные модели компетенций и современные фреймворки. Вы не просто изучите, а соберете и презентуете свою уникальную модель управления, а мы гарантируем результат или вернем деньги.
Курс ведет Диана — HR-директор-практик с 11+ летним опытом управления командами до 28 человек в 7 странах, которая опирается на международные модели компетенций и современные фреймворки. Вы не просто изучите, а соберете и презентуете свою уникальную модель управления, а мы гарантируем результат или вернем деньги.
Курс длится 5 недель. Каждую неделю вас ждет живой онлайн-вебинар с Дианой (по средам, с 19:00 до 21:00 Мск).
Мы делаем акцент на максимум практики: вы будете выполнять домашние задания, разбирать реальные управленческие кейсы, получать обратную связь (на тарифе VIP).
Также вас ждет живой чат с кураторами и коллегами-руководителями для поддержки и нетворкинга.
Мы делаем акцент на максимум практики: вы будете выполнять домашние задания, разбирать реальные управленческие кейсы, получать обратную связь (на тарифе VIP).
Также вас ждет живой чат с кураторами и коллегами-руководителями для поддержки и нетворкинга.
«Базовый»: Идеален для тех, кто хочет получить ключевую информацию и самостоятельную работу — 5 вебинаров + записи, доступ на 6 месяцев.
«Стандарт» (рекомендуется): Оптимальный выбор для системного погружения. Включает всё из «Базового», плюс домашние задания (без проверки), доступ в Клуб руководителей для нетворкинга, и постоянный доступ к материалам курса.
«VIP»: Для тех, кто ищет максимальную персонализацию и ускоренный рост. Включает всё из «Стандарта», а также проверку домашних заданий с детальной обратной связью от Дианы и 1 индивидуальную консультацию с Дианой для разбора ваших уникальных управленческих задач и получения персональных рекомендаций. Количество мест на VIP-тарифе ограничено для сохранения качества работы.
«Стандарт» (рекомендуется): Оптимальный выбор для системного погружения. Включает всё из «Базового», плюс домашние задания (без проверки), доступ в Клуб руководителей для нетворкинга, и постоянный доступ к материалам курса.
«VIP»: Для тех, кто ищет максимальную персонализацию и ускоренный рост. Включает всё из «Стандарта», а также проверку домашних заданий с детальной обратной связью от Дианы и 1 индивидуальную консультацию с Дианой для разбора ваших уникальных управленческих задач и получения персональных рекомендаций. Количество мест на VIP-тарифе ограничено для сохранения качества работы.
Да! В зависимости от тарифа, вы получите:
- Рабочие тетради для самооценки лидерских компетенций.
- 20+ управленческих инструментов и шаблонов (SMART, OKR, чек-листы, модели ОС).
- Методички по обратной связи и карьерным диалогам (для тарифов Стандарт и VIP).
- Доступ в Клуб руководителей на 4 месяца (тарифы Стандарт и VIP).
- Дополнительный материал «Лидером может быть каждый» (интервью А. Шаронова).
Абсолютно! Вы сможете задавать вопросы Диане во время живых вебинаров.
Дополнительно в тарифах «Стандарт» и «VIP» доступен живой чат с кураторами и другими участниками для оперативной поддержки, обмена опытом и нетворкинга.
На тарифе «VIP» также предусмотрена индивидуальная консультация с Дианой, где вы сможете получить персональные рекомендации.
Дополнительно в тарифах «Стандарт» и «VIP» доступен живой чат с кураторами и другими участниками для оперативной поддержки, обмена опытом и нетворкинга.
На тарифе «VIP» также предусмотрена индивидуальная консультация с Дианой, где вы сможете получить персональные рекомендации.
Да, после успешного завершения курса вы получите Сертификат от Университета Карьерного Роста, подтверждающий освоение программы «Система управления за 5 недель».
Да, мы работаем с юридическими лицами. Если ваш работодатель готов оплатить ваше обучение, свяжитесь с нами, и мы предоставим все необходимые документы и поможем с оформлением.
старт 12 ноября