6. Автоматизировал отчётность, сократив время подготовки с 4 часов до 20 минут.
7. Оптимизировал процесс закупок, сэкономил 10 млн рублей в год.
8. В 3 раза снизил количество ошибок в отделе благодаря автоматизации и внедрению контрольных точек.
9. Ускорил процесс согласования договоров — время цикла сократилось с 5 до 2,5 дней.
10. Внедрил систему планирования задач, за счёт чего производительность команды выросла на 25%.
11. Оптимизировал цепочку поставок — время доставки сократилось с 7 до 3 дней.
12. Разработал шаблоны отчётов, снизив трудозатраты на 50%.