Тренинговый клуб для руководителей, где разбираются реальные кейсы

Старт 13 апреля

Развивайте свои управленческие компетенции и повышайте свою стоимость на рынке труда!

Тренинговый клуб Татьяна Минаева

Ступени тренинга для руководителей

«Как руководителю повысить свою стоимость на рынке труда»

3 практических занятия
iv ступень

«Мотивация сотрудников. Работа со сложными кейсами в командe»

3 практических занятия
iII ступень

«Как добиться исполнения задач»

3 практических занятия
iI ступень

«Как нанимать звезд. Подбор, адаптация и обучение персонала»

3 практических занятия
i ступень

Это тренинговый клуб для руководителей, которые хотят:

Узнать, о современных управленческих практиках
Посмотреть на реальные инструменты, документы, аналитику, а не просто получить теорию
Повысить свою стоимость через развитие управленческих навыков
Собрать вокруг себя команду звезд (сильных сотрудников)
Научиться мотивировать сотрудников
Не испытывать чувство тревоги из-за несделанных задач
Экономить свое время благодаря эффективному менеджменту
Заниматься стратегией и планированием, а не вечным тушением пожаров
Татьяна Минаева

Для кого этот тренинг?

Для собственников бизнеса

Для руководителей отделов

Для ТОП-менеджеров

ДЛЯ HRов, которые хотят повысить свою квалификацию

Ниже описание и стоимость 1 ступени “Подбор, адаптация и обучение персонала”

Что вы получите?

Знания и практики, которые помогут вам собрать сильную и стабильную команду
Реальные вопросы и кейсы, которые мы задаем и используем на собеседовании для оценки кандидатов
Работающие воронки подбора кандидатов на разные вакансии (какие конверсии бывают на разных этапах, почему они такие и как на них повлиять)
Продающие описания вакансий
Примеры сильных и нестандартных презентаций вакансии на собеседовании 
Инструменты, как можно взаимодействовать с HRом, чтобы увеличить поток кандидатов минимум в 3-4 раза и ускорить подбор персонала в 2-3 раза
Обучающие методики, которые важно внедрять каждому руководителю
Примеры адаптационных материалов, которые эффективно сработали в других компаниях

Наш тренинговый клуб –
– это максимальная практика 

Мы познакомим вас с реальными примерами из рекрутмента разных компаний. У вас сформируется большая насмотренность в подборе персонала разных уровней.
Вы можете принести на тренинг свои реальные кейсы/описания вакансий/список вопросов, которые вы задаете на собеседовании, и мы разберем их на тренинге.

Темы практических занятий
I ступени

13 апреля
Как искать звезд в свою команду. Как продавать себя и свою вакансию
2 часа
20 апреля
Как правильно оценивать кандидатов
2 часа
27 апреля
Эффективная адаптация и обучение персонала. Что работает и что не работает
2 часа

Вы научитесь:

Повышать скорость закрытия вакансий с помощью HRа или самостоятельно (научитесь осознанно влиять на факторы, от которых зависит скорость закрытия)
Улучшать точность оценки кандидатов на собеседовании, сокращать время оценки
Выстраивать систему поиска эффективных решений при «сложных ситуациях в рекрутменте»: нет сильных кандидатов на рынке, уровень компенсации ниже рынка и др.
Привлекать в свою команду самых лучших игроков с рынка (повышаем ваши навыки презентации, влияния, убеждения и мотивации кандидатов)
Адаптировать и обучать сотрудников для улучшения качества работы и стабильного выполнения и перевыполнения целей отдела
Экономить свое время и деньги за счет высококвалифицированной и настроенной работы вашей команды

Стоимость I ступени

Открыты продажи только на I ступень
«ПОДБОР, АДАПТАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА»

15 000₽
3 тренинга
без записи
20 000₽
3 тренинга
+ запись
27 000₽
3 тренинга
+ запись
+ 1 индивидуальная консультация по оценке управленческих компетенций или по разбору вашего кейса

Почему этот тренинг повышает стоимость руководителя?

Рынок труда платит больше кандидатам, которые умеют выстраивать системы (в том числе подбора и адаптации персонала)
В компаниях с высокими зарплатами очень высокие требования к тому, как руководитель формирует команду
Руководитель, прошедший наш тренинг, приобретает навыки по подбору наиболее подходящих кандидатов, их адаптации и эффективному обучению. Это позволит ему создавать сильные и высококвалифицированные команды, увеличивая производительность отдела. А за высокие результаты вашего отдела как раз и готов платить рынок.

Проблемы, с которыми сталкивается руководитель при поиске сотрудников:

Мало кандидатов
Кандидаты низкой квалификации
HR специалисты не могут подобрать нужных специалистов
Кандидаты обманывают, а вы не знаете, как вскрыть ложь
Кандидаты хорошо рассказывают о себе, а после выхода на работу оказываются малокомпетентными
Финалисты отказываются от офферов
Долго закрываются вакансии, теряется время
Есть конфликты с HR-отделом, от них нет точных данных
Как все проходит?
Вы встречаетесь с Татьяной Минаевой на 2-часовых групповых тренингах в Zoom-е
Тренинги проходят по субботам. Начало тренинга - 11:00
Вы на практике узнаете самые крутые лайфхаки по подбору команды, научитесь находить самых звездных кандидатов и ускорите процесс подбора сотрудников
Получите практические советы по улучшению ваших текущих кейсов
Вы станете востребованным руководителем, который умеет формировать сильную команду, даже при очень высокой конкуренции на рынке труда
Если у вас куплен тариф с записями тренинга, доступ останется у вас навсегда

Ведущая тренинга – Татьяна Минаева

15 лет опыта в HR и в карьерном консультировании
Провела >11 000 собеседований
Подбирала персонал для Mars, Johnson&Johnson, Yamaha, FujiFilm, Toyota, Robert Bosch и др.
Основала компанию, которая устроила 5 500+ кандидатов на работу (уровень зарплаты до 1 млн рублей в мес.)
Спикер на 100+ конференциях и форумах: «MBA Connect», «Навигатор карьеры, бизнеса и образования», «Профессиональный рост», «Московский Международный Салон Образования», «HR-форум. Синергия», «Startup Village» (Сколково), «No Stress Forum», SkillBox, Kokoc Group
Автор статей в ведущих СМИ, спикер: Радио Россия, Россия-1, Авторадио, Радио MediaMetrics, РБК, Лиза, Финансовый директор, Путеводитель по карьере, Газета.Ru, VC.ru, S
Всегда входила в ТОП-3 самых продуктивных сотрудников (по количеству закрытых вакансий в месяц, по показателю принесенных денег компании и др.)
Татьяна Минаева

Как попасть на тренинг?

Вам придет на почту письмо с информацией и с доступом на тренинг.
Приобрести интересующий вас тариф.
Вы присоединяетесь к тренингу в назначенные дни и работаете над своим управленческим развитием.

Отзывы о нашей работе